為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題(單選題)：

某項目的項目經理在成本控制過程中，發現成本偏差(CV)呈現負值，為了采取有效的糾正措施，優先策略是()。

A、降低項目質量要求，以實現更高的成本效益

B、識別并減少冗余活動的工作量，以降低成本

C、減少合同交付內容，以減少成本負擔

D、增加項目范圍，以提高收入來降低成本超支

正確答案：B

參考解析：本題考查掙值分析。參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第11.6.2小節，P351。

A、C、D選項都需要經過甲方的確認才能施行。

綜上所述，本題參考答案為B選項。

第2題(單選題)：

()關注的是業務:以業務驅動技術，強調IT與業務的對齊，以開放標準封裝業務流程和已有的應用系統，實現應用系統之間的相互訪問。

A、面向過程方法

B、面向對象方法

C、面向構件方法

D、面向服務方法

正確答案：D

參考解析：

A、面向過程方法(事件驅動)

B、面向對象方法(行為驅動或者領域驅動)

C、面向構件方法(模型驅動)

D、面向服務方法(業務驅動)

面向服務的應用構建在類和對象之上，隨后發展起來的建模技術將相關對象按照業務功能進行分組，就形成了構件(Component)的概念。

第3題(單選題)：

為響應環保號召，某電池生產廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊舊電池，請問他一共可以換取()塊新電池。

A、7

B、9

C.10

D、11

正確答案：C

參考解析：本題考查應用計算。

第1次，拿21塊舊電池，換7塊新電池;

第2次，拿7塊用舊了的電池，再換2塊新電池;還剩1塊舊電池;

第3次，2塊使用后加第二次換剩余的1塊還可以再換1塊新電池，一共換取10塊新電池。

所以，7+2+1=10。

第4題(單選題)：

() promises to streamline the on-demand provisioning of software,data as a service, achieving economies of scale in IT solutions deployment and operation.

A、Big data

B、Cloud computing

C、Internet

D、CPS

正確答案：B

參考解析：()承諾簡化軟件，硬件和數據作為服務的需求配置，實現規模經濟在IT解決方案的部署和操作。

A、大數據

B、云計算

C、互聯網

D、信息物理系統

解析：

大數據是指無法在一定時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

云計算是一種基于并高度依賴互聯網，用戶與實際服務提供的計算資源相分離，集合了大量計算設備和資源，并向用戶屏蔽底層差異的分布式處理架構。

信息物理系統(CPS):是一個綜合計算、網絡和物理環境的多維復雜系統。

第5題(單選題)：

項目進行到某階段時，項目經理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示()。

A、每花費109元人民幣，只創造相當于100元的價值

B、每花費100元人民幣，可創造相當于109元的價值

C、項目進展到計劃進度的109%

D、項目超額支出9%的成本

正確答案：B

參考解析：成本績效指數(Cost Performance Index,CPI)(CPI=EV/AC)。CPI{>}1.0 表示成本節余，實際成本少于計劃成本，資金使用效率較高;CPI{<}1.0表示成本超支，實際成本多于計劃成本，資金使用效率較低。

實際成本(Actual Cost,AC)，是在規定時間內，完成活動內工作實際發生的成本總額。AC即到某一時點已完成的工作所實際花費或消耗的成本。

掙值( Earned Value.EV)，是實際完成工作的預算價值。該值描述的是根據批準認可的預算，到某一時點已經完成的工作應當投入的資金。

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以上就是“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(3月28日)”的內容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！