軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(5月11日)
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第1題(單選題):
關于定義活動過程的描述,不正確的是:()。
A、定義活動主要由項目經理主導,也需要其他項目團隊成員參與
B、定義活動完成后,應形成一份詳細的活動清單
C、定義活動輸出的里程碑清單是合同要求的強制性的重要時間節點和事件
D、定義活動過程中必須考慮項目的時間限制和預算約束
正確答案:C
參考解析:本題考查定義活動。參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第10.4.2小節,P302。里程碑是項目中的重要時點或事件,里程碑清單列出了項目所有的里程碑,并指明每個里程碑是強制性的(如合同要求的)還是選擇性的(如根據歷史信息確定的)。里程碑的持續時間為零,因為它們代表的只是一個重要時間點或事件。(C選項錯誤)
綜上所述,本題參考答案為C選項。
第2題(單選題):
變更管理是為了使得()與項目實際執行情況相一致,是應對項目變化的一套管理方法。
A、項目資源
B、項目報告
C、項目基準
D、項目目標
正確答案:C
參考解析:項目管理方法的基本原理,即將特定的目標通過規范的計劃過程,轉化為基準共識之后以指導項目執行,同時作為項目有效監控、收尾的依據。變更管理,即是為使得項目基準與項目實際執行情況相一致,應對項目變化的一套管理方法。其可能的兩個結果是拒絕變化,或是調整項目基準。
第3題(單選題):
某快消品連鎖企業委托科技公司a開發部署電子商務平臺,a公司根據系統設計任務書所確定的范圍,確定系統的基本目標和邏輯功能要求,提出新系統的邏輯模型,這屬于信息系統生命周期中()階段的工作。
A、系統規劃
B、系統分析
C、系統設計
D、系統實施
正確答案:B
參考解析:
本題考查:信息系統生命周期,系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施、系統運行和維護;
系統規劃階段:系統規劃階段的任務是對組織的環境、目標及現行系統的狀況進行初步調查,根據組織目標和發展戰略,確定信息系統的發展戰略,對建設新系統的需求做出分析和預測,同時考慮建設新系統所受的各種約束,研究建設新系統的必要性和可能性。
系統分析階段:系統分析階段的任務是根據系統設計任務書所確定的范圍,對現行系統進行詳細調查,描述現行系統的業務流程,指出現行系統的局限性和不足之處,確定新系統的基本目標和邏輯功能要求,即提出新系統的邏輯模型。
系統設計階段:的任務是根據系統說明書中規定的功能要求,考慮實際條件,具體設計實現邏輯模型的技術方案,也就是設計新系統的物理模型。
系統實施:系統實施階段是將設計的系統付諸實施的階段。
系統運行和維護:系統投入運行后,需要經常進行維護和評價,記錄系統運行的情況,根據一定的規則對系統進行必要的修改,評價系統的工作質量和經濟效益。
第4題(單選題):
投標文件中存在對招標文件響應的非實質性的微小偏差,則該投標文件應()。
A、不予淘汰,但需訂立合同前予以澄清
B、不予淘汰,但需在評標結束前予以澄清
C、不予淘汰,允許投標人重新投標
D、予以淘汰
正確答案:B
參考解析:本考題考查的知識點為招標投標法,出自《中華人民共和國招標投標法》。
根據《中華人民共和國招標投標法》第三十九條評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。所以選B
第5題(單選題):
以下關于信息系統項目風險的敘述中,不正確的是:()。
A、信息系統項目風險是一種不確定性或條件,一旦發生,會對項目目標產生積極或消極的影響
B、信息系統項目風險既包括對項目目標的威脅,也包括促進項目目標的機會
C、具有不確定性的事件是信息系統項目風險定義的充分條件
D、信息系統項目的已知風險是那些已經經過識別和分析的風險,其后果亦可預見
正確答案:C
參考解析:本考題考查的知識點為風險管理基礎知識,出自《信息系統項目管理師教程(第4版)》第15章項目風險管理,全書第431頁。
項目風險是一種不確定的事件或條件,一旦發生,就會對一個或多個項目造成積極或消極的影響,如對范圍、進度、成本和質量等造成影響。風險具有不確定性,但并非所有的不確定性都是風險,即不確定性是風險的必要而非充分條件。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系,涉及某種或然性或不確定性和某種選擇時,才稱為有風險。以上3條都是風險定義的必要條件,不是充分條件。具有不確定性的事件不一定是風險。
例如,我們在中國做項目,那么倫敦下不下雨屬于不確定性的,但是這跟我們的項目關系性不大,所以不屬于我們的風險。那么如果我們做的是泰晤士河旁的項目,那么倫敦下不下雨就不僅僅是不確定性的了,而屬于風險范疇了。
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