軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(5月12日)
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第1題(單選題):
適用于監督干系人參與過程的數據表現技術是()。
A、溝通技能
B、根本原因分析
C、干系人參與度評估矩陣
D、干系人分析技術
正確答案:C
參考解析:本題考查適用于監督干系人參與過程的數據分析技術。參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第17.6.2小節,P516。適用于監督干系人參與過程的數據表現技術主要是干系人參與度評估矩陣。使用干系人參與度評估矩陣來跟蹤每個干系人參與水平的變化,對干系人參與加以監督。適用于監督干系人參與過程的數據分析技術主要包括:備選方案分析、根本原因分析、干系人分析。綜上所述,本題參考答案為C選項。
第2題(單選題):
某公司承擔了一個新項目,為一家小型制造企業開發協同工作系統。該制造企業之前沒有使用過協同工作系統,業務比較復雜,需求會持續變更,作為項目經理應通過()來確保項目順利完成。
A、項目前期多花時間,盡可能地明確和細化需求
B、更改項目完成時間,提前進行驗收,以便處理驗收時發現的問題
C、在開發中采用迭代開發的方式,及時調整功能
D、制定需求管理計劃,規劃如何分析、記錄和管理需求
正確答案:D
參考解析:本題考查項目范圍管理。
A選項不妥,應先制定需求管理計劃,規劃指導需求管理。
B選項不妥,有變更需要走流程,不能隨意更改。
C選項不妥,開發模型通常是產品開發經理的職責,不是項目經理。
第3題(單選題):
某項目按工作量平均分配到10月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元,在項目進行到第三個月末時,項目實際花費為BAC的30%完成總工作量的20%,如果不加糾偏根據當前進度,項目完工估算為120萬元,則項目總預算為()萬元。
A、80
B、85
C、90
D、95
正確答案:D
參考解析:本題考查掙值計算。
第3月末,AC=BAC*30%;EV=BAC*20%;PV=BAC*30%;則有CPI=EV/AC=2/3;
預測未來:典型偏差,EAC=120;EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI=120;則有BAC=80;
項目總預算=BAC+管理儲備=80+15=95.
第4題(單選題):根據軟件生存周期標準,驗證確認過程屬于()。
A、主要過程
B、支持過程
C、組織過程
D、改進過程
正確答案:B
參考解析:本題考查標準規范《信息技術軟件生存周期過程》(GB/T8566-2007)

第5題(單選題):
在項目中經常會利用外包的手段,以提高項目的盈利能力。對于工作規模或產品界定不是特別清楚的項目,外包時一般應采用()。
A、成本補償合同
B、采購單形式的合同
C、工時材料合同
D、固定總價合同
正確答案:C
參考解析:本考題考查的知識點為項目合同分類基礎知識。下圖給出了常見的合同分類。

本題的題干體現的是:對于工作規模或產品界定不是特別清楚的項目,并且采用外包的形式。一般采用工時材料合同(工料合同)。
以上就是“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(5月12日)”的內容了,請考生仔細閱讀,提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
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