2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點測試題:公司的使命


一、單項選擇題
1、四川長虹公司董事長倪潤峰提出,長虹要“以振興民族工業(yè)為己任,創(chuàng)世界名牌”,這是確定企業(yè)的( )。
A.使命
B.戰(zhàn)略
C.廠規(guī)
D.文化
【正確答案】A
【答案解析】本題考核公司的使命。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括:公司目的.公司宗旨和經(jīng)營哲學三個方面。題干體現(xiàn)的是公司目的。
2、沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆 沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。企業(yè)高舉為客戶省錢,幫助他們過上更美好的生活的旗幟。這屬于的公司( )。
A.公司的目標
B.公司的使命
C.公司的文化
D.公司的戰(zhàn)略
【正確答案】B
【答案解析】本題考核公司的使命。公司使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。公司目標是公司使命的具體化。本題中“企業(yè)高舉為客戶省錢,幫助他們過上更美好的生活的旗幟。”體現(xiàn)的是公司使命。
3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè),對其進行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產(chǎn)品。短短幾年時間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對手。乙公司針對該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
【正確答案】D
【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標.發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。本題中乙公司針對該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力,推出新產(chǎn)品以確保獲取競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
4、下列關(guān)于漸進性變革與革命性變革的說法中,不正確的是( )。
A.在很多情況下,漸進性的變化導致了戰(zhàn)略變革
B.漸進性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
C.革命性變革涉及的是全面轉(zhuǎn)化
D.漸進性變革也會影響整個企業(yè)體系
【正確答案】D
【答案解析】本題考核漸近線變革與革命性變革的區(qū)別。在很多情況下,漸進性的變化導致了戰(zhàn)略變革。
5、戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略),這句話的提出者是( )。
A.明茨伯格
B.湯姆森
C.波特
D.安索夫
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識點。美國學者湯姆森在1998年指出,“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)”。
6、下列關(guān)于公司戰(zhàn)略的功能說法不正確的是( )。
A.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
B.公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
C.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)生產(chǎn)效能的前提和保障
D.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
【正確答案】C
【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略將企業(yè)長期目標和短期目標結(jié)合在一起,可以調(diào)動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性,有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果,所以提高的是管理效能,公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局的,而對于具體的生產(chǎn)效能,它無法具體起到前提和保障的作用。
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二、多項選擇題
1、M公司經(jīng)營主業(yè)單一,欲實施多元化的行動計劃,下列屬于企業(yè)計劃范圍之內(nèi)的有( )。
A.各個業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分派方式
B.采取措施將新的業(yè)務(wù)加進業(yè)務(wù)組合中去,在有吸引力的行業(yè)中,建立新的地位
C.是進行狹窄的多元化經(jīng)營,即進入少數(shù)幾個行業(yè),還是進行廣泛的多元化經(jīng)營,即進入很多的行業(yè)
D.使多元化經(jīng)營進入相關(guān)的各項業(yè)務(wù)并抓住可獲得的協(xié)同作用,從而建立競爭優(yōu)勢
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。ABCD均屬于多元化企業(yè)計劃范圍之內(nèi)的事項。
2、戰(zhàn)略變革的主要動因包括( )。
A.外部環(huán)境的變化
B.管理及工作關(guān)系的變化
C.技術(shù)和工作方法的變化
D.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
【正確答案】ABCD
【答案解析】戰(zhàn)略變革的主要動因包括:(1)外部環(huán)境的變化;(2)技術(shù)和工作方法方面的變化;(3)產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化;(4)管理及工作關(guān)系的變化;(5)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化;(6)并購后。
3、甲公司是國內(nèi)一家大型外貿(mào)出口企業(yè),在2007年金融危機發(fā)生后,該企業(yè)的業(yè)務(wù)受到極大影響,在這種情況下,該公司管理層意識到必須對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行適當調(diào)整,以謀求企業(yè)長期的生存和發(fā)展,站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略包括( )。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
【正確答案】ACD
【答案解析】站在整個企業(yè)層面可以選擇的戰(zhàn)略應(yīng)該是企業(yè)的總體戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略.穩(wěn)定戰(zhàn)略.收縮戰(zhàn)略三種基本類型。
4、下列屬于財務(wù)目標體系表明公司必須致力于達到的結(jié)果有( )。
A.市場占有率
B.收益增長率
C.滿意的投資回報率
D.股票價格評價
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核公司的目標。財務(wù)目標體系表明公司必須致力于達到下列結(jié)果:市場占有率.收益增長率.滿意的投資回報率.股利增長率.股票價格評價.良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,等等。
5、J汽車集團自1997年進入汽車領(lǐng)域大致經(jīng)歷了三個主要發(fā)展階段,下列屬于J公司發(fā)展階段的目標的有( )。
A.使老百姓買得起轎車。
B.用最低價位實現(xiàn)中國轎車進家庭。
C.汽車以質(zhì)取勝;企業(yè)要擁有自主研發(fā)能力,擁有自有技術(shù)和自主品牌。
D.爭取用3—5年時間完成從單純的低成本向高技術(shù).高效率.國際化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考核公司的目標。公司使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,公司目標是公司使命的具體化,使老百姓買得起轎車是比較模糊的概念,屬于的是公司使命的范疇。
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