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【每日跟練】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師百日跟練第42天

更新時(shí)間:2025-05-09 09:25:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏7

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摘要 想要備戰(zhàn)2025軟考高項(xiàng)考試的同學(xué)們一定要做好每日習(xí)題的積累,堅(jiān)持練習(xí),就能大幅提升自己的做題水平,更有利于保持題感。環(huán)球小編特為同學(xué)們精心挑選了每日練習(xí)題目,快來一起做題吧~

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1、關(guān)于績效評估的描述,不正確的是()

A、績效評估要以員工發(fā)展為第一目標(biāo),全面了解員工的發(fā)展?jié)摿?/p>

B、績效評估由人力資源部門負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào),相關(guān)部門予以配合

C、績效評估是績效治理整個(gè)周期性循環(huán)過程中技術(shù)性最強(qiáng)的一個(gè)環(huán)節(jié)

D、制定科學(xué)合理的評價(jià)方法是績效評估的關(guān)鍵

2、關(guān)于績效考核的說法,錯(cuò)誤的是()

A、績效計(jì)劃是確定部門或員工在考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣工作和達(dá)到什么樣績效的過程

B、績效計(jì)劃的設(shè)計(jì)從組織最低層開始依次向上

C、績效計(jì)劃是有效實(shí)施績效管理的主要平臺和關(guān)鍵手段

D、績效目標(biāo)來源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的逐級分解及崗位職責(zé)

3、在制訂績效計(jì)劃時(shí)都應(yīng)遵循定的原則,下列()不是制定績效計(jì)劃的原則。

A、目標(biāo)導(dǎo)向原則

B、價(jià)值驅(qū)動原則

C、全員參與原則

D、全面覆蓋原則

4、制定績效計(jì)劃,作為績效管理體系的第一個(gè)關(guān)鍵步驟,是實(shí)施績效管理的重要手段。績效計(jì)劃包括三方面的要素,分別別為()

A、績效標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、績效內(nèi)容

B、績效標(biāo)準(zhǔn)、績效對象、績效指標(biāo)

C、績效指標(biāo)、績效目標(biāo)、績效內(nèi)容

D、績效指標(biāo)、績效評估、績效對象

5、績效內(nèi)容為員工的工作任務(wù)指明了方向和范圍,它包括績效功項(xiàng)目和績效指標(biāo)兩個(gè)部分。下列()不屬于績效項(xiàng)目。

A、工作業(yè)績

B、工作能力

C、工作態(tài)度

D、工作態(tài)度

答案及解析

1、正確答案:D

解析:

績效評估是指以員工與組織的共同發(fā)展為目標(biāo),通過正式的結(jié)吉構(gòu)化的制度或方法,評價(jià)和測量在一定的周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)或員工個(gè)人的工作行為和工作成果,全面了解員工的發(fā)展?jié)摿Α?冃гu估工作通常由人力資源部門負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào),有關(guān)部門予以配合。作為績效治理整個(gè)周期性循環(huán)過程中技術(shù)性最強(qiáng)的一個(gè)環(huán)節(jié),如何制定科學(xué)合理的評價(jià)方法,進(jìn)行績效評估與考核,并進(jìn)行正確的獎勵(lì)是績效評估的關(guān)鍵。所以A錯(cuò)。

2、正確答案:A

解析:績效計(jì)劃是確定部門或員工在考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣工作和達(dá)到什么樣績效的過程。績效計(jì)劃的設(shè)計(jì)從組織最高層層開始依次向下。是有效實(shí)施績效管理的主要平臺和關(guān)鍵手段。

3、正確答案:B

解析:

績效計(jì)劃制訂的原則:目標(biāo)導(dǎo)向原則、價(jià)值驅(qū)動原則、全員參與原則、流程系統(tǒng)化原則、可行性原則、重點(diǎn)突出原則、足夠激勵(lì)原則和職位特色原則等。

4、正確答案:C

解析:

制訂績效計(jì)劃,作為績效管理體系的第一個(gè)關(guān)鍵步驟,是實(shí)施績效管理的重要手段。績效計(jì)劃包括3方面的要素:績效標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)和績效內(nèi)容

5、正確答案:B

解析:

績效項(xiàng)目一般包括3項(xiàng):工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,這是對員工進(jìn)行績效考核的具體內(nèi)容。

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