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【每日跟練】信息系統項目管理師百日跟練第42天

更新時間:2025-05-09 09:25:57 來源:環球網校 瀏覽22收藏4

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摘要 想要備戰2025軟考高項考試的同學們一定要做好每日習題的積累,堅持練習,就能大幅提升自己的做題水平,更有利于保持題感。環球小編特為同學們精心挑選了每日練習題目,快來一起做題吧~

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1、關于績效評估的描述,不正確的是()

A、績效評估要以員工發展為第一目標,全面了解員工的發展潛力

B、績效評估由人力資源部門負責牽頭組織、協調,相關部門予以配合

C、績效評估是績效治理整個周期性循環過程中技術性最強的一個環節

D、制定科學合理的評價方法是績效評估的關鍵

2、關于績效考核的說法,錯誤的是()

A、績效計劃是確定部門或員工在考核期內應該完成什么樣工作和達到什么樣績效的過程

B、績效計劃的設計從組織最低層開始依次向上

C、績效計劃是有效實施績效管理的主要平臺和關鍵手段

D、績效目標來源于組織戰略目標的逐級分解及崗位職責

3、在制訂績效計劃時都應遵循定的原則,下列()不是制定績效計劃的原則。

A、目標導向原則

B、價值驅動原則

C、全員參與原則

D、全面覆蓋原則

4、制定績效計劃,作為績效管理體系的第一個關鍵步驟,是實施績效管理的重要手段。績效計劃包括三方面的要素,分別別為()

A、績效標準、績效目標、績效內容

B、績效標準、績效對象、績效指標

C、績效指標、績效目標、績效內容

D、績效指標、績效評估、績效對象

5、績效內容為員工的工作任務指明了方向和范圍,它包括績效功項目和績效指標兩個部分。下列()不屬于績效項目。

A、工作業績

B、工作能力

C、工作態度

D、工作態度

答案及解析

1、正確答案:D

解析:

績效評估是指以員工與組織的共同發展為目標,通過正式的結吉構化的制度或方法,評價和測量在一定的周期內團隊或員工個人的工作行為和工作成果,全面了解員工的發展潛力。績效評估工作通常由人力資源部門負責牽頭組織、協調,有關部門予以配合。作為績效治理整個周期性循環過程中技術性最強的一個環節,如何制定科學合理的評價方法,進行績效評估與考核,并進行正確的獎勵是績效評估的關鍵。所以A錯。

2、正確答案:A

解析:績效計劃是確定部門或員工在考核期內應該完成什么樣工作和達到什么樣績效的過程。績效計劃的設計從組織最高層層開始依次向下。是有效實施績效管理的主要平臺和關鍵手段。

3、正確答案:B

解析:

績效計劃制訂的原則:目標導向原則、價值驅動原則、全員參與原則、流程系統化原則、可行性原則、重點突出原則、足夠激勵原則和職位特色原則等。

4、正確答案:C

解析:

制訂績效計劃,作為績效管理體系的第一個關鍵步驟,是實施績效管理的重要手段。績效計劃包括3方面的要素:績效標準、績效目標和績效內容

5、正確答案:B

解析:

績效項目一般包括3項:工作業績、工作能力和工作態度,這是對員工進行績效考核的具體內容。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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