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1、職工代表大會決議的主要落實途徑有哪些?

答：職工代表大會的決議是職工代表大會在其職權范圍內依法對其所議重大事項和問題所需要會后認真貫徹的決定。

主要落實途徑有：

(1)發布落實決議通知，這是當前各企事業單位落實職代會決議的最常用也是最重要的途徑。

(2)通過職工代表落實職代會決議，落實職工代表大會決議是職工代表義務與職責，對于這一點，各企事業單位在其制定的職工代表大會實施辦法中都有規定。

(3)對決議目標進行分解，以行政會議的方式進行落實。企事業單位的職能部門是職工代表大會通過的決議的主體。

2、簡述職工董事、職工監事制度的工作機制。

答：工作機制包括：

(1)信息溝通機制，建立暢通的信息溝通機制，讓職工董事、職工監事了解全面、詳細的情況有利于企業生產經營發展，真正實現參政議政。

(2)咨詢參謀機制，從實踐經驗來看，可以為職工董事、職工監事成立“智囊團”之類的組織，還可以聘請咨詢服務機構或有關老師、學者為職工董事，職工監事提供好的建議。

(3)監督機制，職代會對職工董事、職工監事的工作要監督檢查。職工董事，職工監事應定期向職代會匯報，做述職報告，一年至少一次。

(4)保護機制，職工董事，職工監事的權利受到法律保護，職工董事、職工監事依法行使職權，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。

(5)工作指導機制，上級工會應加強對職代會和職工董事、職工監事工作的指導，加強對職工代表的培訓，不斷提高政策水平，業務水平和參與管理能力，依法維護職工董事、職工監事的合法權利。

3、職工董事，職工監事制度的創新可以從哪幾個方面入手?

答：(1)建立職工董事、職工監事的述職制度。

(2)建立職工董事、職工監事聯系群眾的制度。

(3)建立職工董事，職工監事了解企業情況的制度。

(4)建立職工董事、董事會參與決策前的論證制度。

(5)建立職工董事、職工監事的培訓制度。

(6)建立職工董事，職工監事權益保障制度。

4、筒述國外員工民主參與的一般形式。

答：(1)集團談判。集團談判是西方國家勞動關系管理中核心制度之一，也會員工通過工會組織參與管理的一種有效手段。

(2)工人委員會。在歐洲國家，工人委員會制是一種較為廣泛采用的形式。

(3)員工董事、監事制。董事會或監事會中的員工代表制度是公司最高管理機構中的員工參與制度。

(4)員工自治小組。員工自治小組是車間和班組一級工作現場員工直接參與經濟管理的一種形式，它是由班組成員自行安排小組計劃，決定完成生產任務的方式，并且從事技術改革和質量改進等項工作。

5、簡述員工民主參與的度量方式。

笞：(1)參與過程的種類：

①員工的參與是被迫的還是自愿的。

②員工的參與是正確的還是非正確的

③員工的參與是直接的還是間接的。

(2)參與度：

①無參與。

②不同程度的磋商。

③聯合或共同決策。

④員工的完全控制。

(3)參與管理的內容。

①工作層面的問題和工作條件。

②決策層面的有關問題。

③)企業層面或企業戰略層面問題。

(4)管理階段的參與度。

①發現問題。

②搜集信息。

③尋找解決辦法。

④評估解決辦法。

⑤選擇解決辦法。

⑥實施解決辦法。

(5)對參與問題的態度。企業管理的員工參與狀況與管理者和員工雙方對參與管理的態度也是密切相關的。

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