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軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月3日)

更新時間:2025-05-03 09:50:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏11

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題(單選題):

為實現(xiàn)高效的項目組合價值,需要執(zhí)行的關(guān)鍵活動不包括()。

A、測量和報告價值

B、最大化價值

C、商期望的價值

D、輸出正確價值觀

正確答案:D

參考解析:本題考查項目組合價值管理。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》 (第4版)第20.2.3小節(jié),P582。高效的項目組合價值管理需要的關(guān)鍵活動主要包括:協(xié)商期望的價值、最大化價值、實現(xiàn)價值、測量價值和報告價值等。綜上所述,答案選D選項。

第2題(單選題):

某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項目經(jīng)驗。近日新立項的教育服務(wù)項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理,則應(yīng)采用()方法。

A、成本收益分析法

B、質(zhì)量成本法

C、標桿對照法

D、實驗設(shè)計

正確答案:C

參考解析:本題考查規(guī)劃質(zhì)量管理工具與技術(shù)的運用。

成本效益分析:達到質(zhì)量要求的主要效益包括減少返工、提高生產(chǎn)率、降低成本、提升干系人滿意度及提升盈利能力。對每個質(zhì)量活動進行成本效益分析,就是要比較其可能成本與預(yù)期效益。

質(zhì)量成本:包括在產(chǎn)品生命周期中為預(yù)防不符合要求、為評價產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求,以及因未達到要求(返工),而發(fā)生的所有成本。

標桿對照:是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據(jù)。作為標桿的項目可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部,或者來自同一應(yīng)用領(lǐng)域。標桿對照也允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項目做類比。

實驗設(shè)計:是一種統(tǒng)計方法,用來識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

題干中“公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,已有豐富的項目經(jīng)驗”,由此可知選擇標桿對照。

第3題(單選題):

()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標。

A、進度偏離度

B、需求覆蓋率

C、評審問題數(shù)

D、有效缺陷率

正確答案:A

參考解析:參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P750,測試管理-測試人員績效考核:測試執(zhí)行工作效率相關(guān)指標:執(zhí)行效率、進度偏離度、缺陷發(fā)現(xiàn)率;測試設(shè)計中工作質(zhì)量相關(guān)指標:需求覆蓋率、評審問題數(shù)、文檔質(zhì)量、文檔有效率、用例有效率;測試執(zhí)行中工作質(zhì)量相關(guān)指標:缺陷數(shù)、有效缺陷數(shù)/率、嚴重缺陷率、模塊缺陷率、遺漏缺陷率、Bug發(fā)現(xiàn)的時間點、缺陷定位和可讀性。

第4題(單選題):

項目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是()。

A、項目團隊

B、項目經(jīng)理

C、項目干系人

D、組合管理人員

正確答案:D

參考解析:參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》項目組合管理一項目組合管理一P581;項目組合的管理對象是組合管理人員。

A、項目——管理協(xié)調(diào)的對象一一項目團隊

B、項目集——管理協(xié)調(diào)的對象——項目經(jīng)理

C、項目干系人管理對象

D、項目組合一一管理協(xié)調(diào)的對象一一組合管理人員

正確答案D。

第5題(單選題):

A公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項目,項目進行中,項目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因。預(yù)計設(shè)備到場的運費比預(yù)算高出30%,接下來他應(yīng)該首先()。

A、項目還沒有結(jié)束,暫時不做處理

B、給主管領(lǐng)導打電話,匯報情況,尋求解決方案

C、填寫項目變更申請,啟動變更流程

D、尋找新的承運商,評估變更影響,提交合同變更申請

正確答案:C

參考解析:本題考查的知識點為項目管理變更控制。從題干中得出信息是受到天氣和匯率變化的影響,項目成本增加。“有變更走流程”是項目管理的原則。尤其是涉及影響項目目標和項目成本、范圍、進度等方面。因此C是最合適的。的問題,并就與項目或項目階段相關(guān)的每項合同進行收尾工作。

備考資料:歷年真題、高頻考點刷題庫可點擊免費下載!

以上就是“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月3日)”的內(nèi)容了,請考生仔細閱讀,提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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