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1、估算成本常采用的工具與技術有類比估算、參數估算、自下而上估算等，其中不包括( )

A、三點估算

B、數據分析

C、會議

D、決策(投票)

2、關于成本管理過程的描述，不正確的是( )

A、規劃成本在整個項目中為如何管理項目成本提供指南和方向

B、估算成本是在啟動階段對完成項目活動所需貨幣資源進行近似估算

C、制定預算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經批準的成本基準

D、控制成本是在整個項目期間監督項目狀態，保持對成本基準的維護

3、成本管理過程要做的工作不包括( )

A、成本估算

B、成本預算

C、成本控制

D、合同評審

4、項目成本管理包含為使項目在批準的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，確保項目在批準的預算內完工。( )是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經批準的成本基準的過程。

A、規劃成本管理

B、估算成本

C、制訂預算

D、控制成本

5、電子商務項目正處于啟動階段，項目經理需要制定預算。該預算需要包含( )

A、成本基準和應急儲備

B、成本基準和管理儲備

C、工作包成本估算和應急儲備

D、活動成本估算和管理儲備

答案及解析：

1、正確答案：C

解析：估算成本的工具與技術包含：

專家判斷 、類比估算 、參數估算 、自下而上估算 、三點估算 、數據分析 、項目管理信息系統 、決策

2、正確答案：B

解析：項目成本管理過程包括：①規劃成本管理：確定如何估算、預算、管理、監督和控制項目成本。本過程的主要作用：是在整個項目期間為如何管理項目成本提供指南和方向。②估算成本：對完成項目活動所需貨幣資源進行近似估算。本過程的主要作用：是確定項目所需的資金。本過程應根據需要在整個項目期間定期開展。③制定預算：匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經批準的成本基準。本過程的主要作用：確定可以依據其來進行監督和控制項目績效的成本基準。

④控制成本：監督項目狀態，以更新項目成本和管理成本基準的變更。本過程的主要作用：是在整個項目期間保持對成本基準的維護。本過程需要在整個項目期間開展。

3、正確答案：D

解析：項目成本管理過程包括：規劃成本管理、估算成本、制定預算、控制成本。

4、正確答案：C

解析： 制訂預算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經批準的成本基準的過程。

5、正確答案：B

解析：項目總預算包含成本基準和管理儲備

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