為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、關于確認范圍的描述，正確的是()。

A、確認范圍是在正式驗收階段才執行的過程

B、分解技術是確認范圍的主要工具與技術

C、客戶主要關心產品范圍和可交付成果

D、確認范圍強調的是結束項目所要做的流程性工作

參考答案：C

答案解析：

A選項，確認范圍貫穿項目始終

B選項，檢查和群體決策技術是確認范圍的工具成果，確保可交付成果已圓滿完成，并獲得客戶或發起人的正式驗收。

2、工程師小王為測試云計算平臺網絡的彈性伸縮能力，采用的有效方法是：()。

A、對網絡負載進行壓力測試，判斷系統能否自行通過調整網絡寬帶來保障網絡傳輸性能

B、檢查是否具備計算資源彈性伸縮菜單或按鈕

C、通過對當前運行的網絡資源進行單點中斷操作，檢查網絡是否持續可用

D、檢查云平臺是否具有存儲資源容量規劃工具

答案解析：A

答案解析：

本題考查云計算的相關知識;其中彈性伸縮是指可以根據您的業務需求，設置創建伸縮策略告警伸縮，對云服務器計算資源進行定時伸縮自動化管理，達到高效率、節約成本、及時容錯的目的。

A.對網絡負載進行壓力測試，判斷系統能否自行通過調整網絡寬帶來保障網絡傳輸性能

B.檢查是否具備計算資源彈性伸縮菜單或按鈕(自動化管理，無需人員操作，可以不需按鈕)

C.通過對當前運行的網絡資源進行單點中斷操作，檢查網絡是否持續可用(網絡可用性)

D.檢查云平臺是否具有存儲資源容量規劃工具(存儲容量大小)

故本題正確答案A。

3、配置管理員的工作職責不包括()

A、基線設立審批

B、版本管理和配置控制

C、建立和維護配置庫

D、配置狀態報告

參考答案：A

答案解析：基線審批由CCB負責。

CCB負責對配置變更做出評估，審批以及監督已批準變更的實施。通常CCB不只是控制配置變更，而是負有更多的配置管理任務，例如:配置管理計劃的審批、基線設立審批、產品發布審批等

4、在權力/利益方格中，針對“權力小、對項目結果關注度高"的干系人，應該采取的策略是()。

A、重點管理

B、花最少的精力監督

C、令其滿意

D、隨時告知

參考答案：D

答案解析：本題考查干系人分析工具。

5、Projects are a mean of achieving organizational()

A、culture

B、strategy

C、spirit

D、structure

參考答案：B

答案解析：本考題考查的知識點為組織與項目管理基礎知識。

項目是一種達成組織()的方法。

A、文化

B、戰略

C、精神

D、結構

組織在其治理框架中確定了戰略方向，設置了績效指標。戰略方向規定了用于指導業務工作的目的、期望、目標和行動，戰略方向應該與業務目標相協調。項目管理活動應該服從總體戰略方向。如果戰略方向發生變化，就應該相應調整項目目標。在項目環境中，調整項目目標會影響項目效率甚至項目成功。但在業務環境中，如果項目能夠與組織的戰略方向持續保持一致，那么項目成功的概率就會顯著提高。因此，如果戰略方向發生變化，項目就應隨之進行調整。

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以上就是“軟考高級題庫「信息系統項目管理師」每日5題(10月28日)”的內容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！