1、某食品企業在為某一地區零售商提供配送服務時，考慮到這些零售商在規模上的差異，采取了不同的策略。例如針對大型連鎖超市提供送貨上門服務，并且隨叫隨到。而針對一般的小賣部，則要求其自行提貨。根據以上信息可以判斷，該企業使用的細分變量屬于( )。

A.地理細分

B.規模細分

C.人口細分

D.收入細分

【答案】B

【解析】細分產業市場的常用變量：①最終用戶。②顧客規模。③其他變量。

2、下列各項中，不屬于常見的內部控制活動是( )。

A.預算控制

B.會計系統控制

C.運營分析控制

D.財務決算控制

【答案】D

【解析】常見的內部控制活動有：不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制。選項D不屬于常見的內部控制活動。

多項選擇題

1、近年來，國內調味品企業面臨著激烈的競爭壓力：其一，海外調味品企業不斷通過收購國內品牌或在國內直接建廠進入國內市場;其二，原料成本、用工成本不斷上漲，同時由于國內企業眾多，產品差異小，利潤微薄;其三，天然營養的綜合型調味品層出不窮，對傳統調味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內調味品生產企業面臨的競爭壓力包括(　　)。

A. 產業內現有企業的競爭

B. 潛在進入者的進入威脅

C. 供應者討價還價

D. 購買者討價還價

【答案】ABCD

【解析】“由于國內企業眾多，產品差異小，利潤微薄”，表明產業內現有企業的競爭強度大，選項A正確;“海外調味品企業不斷通過收購國內品牌或在國內直接建廠進入國內市場”，表明潛在進入者的進入威脅大，選項B正確;“原料成本、用工成本不斷上漲”，表明供應者討價還價能力強，選項C正確;“產品差異小，利潤微薄”，表明購買者討價還價能力強，選項D正確。

2、在具體分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下能力(　　)。

A. 核心能力

B. 適應變化的能力

C. 快速反應能力

D. 成長能力

【答案】ABCD

【解析】在分析競爭對手能力時，著重分析競爭對手以下五方面的能力：(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應能力;(4)適應變化的能力;(5)持久力。

3、甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業，準備到發展中國家N國投資彩電生產業務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有(　　)。

A. 國際名牌家電企業早已進入N國彩電市場，且競爭激烈

B. N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少

C. 由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產品的進入制定了許多限制性政策

D. N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低

【答案】ABD

【解析】鉆石模型四要素是生產要素，需求條件，相關與支持性產業，企業戰略、企業結構和競爭對手的表現。選項A、選項B屬于競爭對手的表現;選項D屬于生產要素的表現。