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2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題:成本領先戰略

更新時間:2017-09-15 16:10:49 來源:環球網校 瀏覽386收藏115

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摘要   【摘要】2017年注冊會計師處于提高階段,為了方便考生提前熟悉注會考點及題型,環球網校小編給大家整理2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題:成本領先戰略希望大家認真對待每天堅持,終有收獲
  【摘要】2017年注冊會計師處于提高階段,為了方便考生提前熟悉注會考點及題型,環球網校小編給大家整理“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題:成本領先戰略”希望大家認真對待每天堅持,終有收獲。環球網校注冊會計師頻道每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。以下為考生分享成本領先戰略相關試題

  單項選擇題

  1、下列各項中,不屬于采取成本領先戰略優勢的是( )。(環球網校提供成本領先戰略試題)

  A.降低顧客敏感程度

  B.形成進入障礙

  C.增強討價還價能力

  D.保持領先的競爭地位

  【正確答案】A

  【答案解析】企業采取成本領先戰略,主要優勢是:(1)形成進入障礙;(2)增強討價還價能力;(3)降低替代品的威脅;(4)保持領先的競爭地位。選項A是采取差異化戰略的優勢。

  2、下列關于企業國際化經營動因的說法中,不正確的是( )。

  A.海默和金德爾伯格認為,是對外直接投資導致了市場不完全

  B.影響區位優勢的主要因素有生產要素.市場定位.貿易壁壘.經營環境等

  C.弗農的產品生命周期理論認為企業的各種優勢最終體現在產品上

  D.內部化理論與壟斷優勢理論的區別在于,內部化并不是給予企業特殊優勢的這種財產本身,而是指這種財產的內部化過程給了跨國企業以特有的優勢

  【正確答案】A

  【答案解析】海默和金德爾伯格認為,是市場不完全導致了對外直接投資。選項A的說法不正確。

  3、C公司是一家生物科技公司,經過三年的研究,最近新推出一種名為“浪花”的生物制品,該產品問世之后,引起美國消費者的廣大關注,該公司向美國出口了大量的產品。但是,兩年之后,美國企業也開發出類似的產品,導致該公司不得不停止出口。根據案例分析,該公司采取差異化戰略的風險是( )。

  A.企業形成產品差別化的成本過高

  B.市場需求發生變化

  C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向

  D.狹小的目標市場導致的風險

  【正確答案】C

  【答案解析】C公司研制的生物制品,在向美國出口后,被美國企業模仿,最終導致停止出口,其原因是競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。

  4、尼克博克在其寡占反應理論中詳細分析了與對外直接投資成批性有相關關系的各種因素,他證明,對外直接投資成批性與行業集中程度.行業盈利率及東道國市場容量等因素的關系是( )。

  A.正相關

  B.負相關

  C.無關

  D.正相關或負相關

  【正確答案】A

  【答案解析】本題考核尼克博克在其寡占反應理論的知識點。尼克博克在其寡占反應理論中詳細分析了與對外直接投資成批性有相關關系的各種因素,他證明,對外直接投資成批性與行業集中程度.行業盈利率及東道國市場容量等因素成正相關,與規模.產品創新.產品差別及產品多樣化的程度等因素成負相關。這些結論對寡頭壟斷市場的深入研究具有較高的價值。

  5、甲公司是一家生產護膚美容品的公司,總部和研發中心位于美國。該公司以主要國家和地區來劃分戰略業務單位,并授權各國的管理者根據消費需求.消費習慣等特征生產本土化產品。根據以上內容,甲公司所采用的國際化戰略是( )。

  A.全球化戰略

  B.多國本土化戰略

  C.成長性戰略

  D.跨國化戰略

  【正確答案】B

  【答案解析】多國本土化戰略是指一個企業的大部分活動,如戰略和業務決策權分配到所在國以外的戰略業務單位進行,由這些單元向本地市場提供本土化的產品,從而把自己有價值的技能和產品推向外國市場而獲得收益。該公司總部和研發中心位于美國,又以主要國家和地區來劃分戰略業務單位,并授權各國的管理者根據消費需求.消費習慣等特征生產本土化產品。屬于多國本土化戰略。

  6、下列選項中不屬于采用差異化戰略的優勢的是( )。

  A.形成進入障礙

  B.降低顧客敏感程度

  C.增強討價還價能力

  D.不能抵御替代品的威脅

  【正確答案】D

  【答案解析】企業采用差異化戰略,可以很好地防御產業中的五種競爭力量,獲得超過水平的利潤。具體講,主要表現在以下幾方面:形成進入障礙.降低顧客敏感程度.增強討價還價能力.抵御替代品威脅。

  7、下列關于集中化戰略的表述,錯誤的是( )。

  A.集中化戰略一般是中小企業采用的戰略,針對特定的購買群體.區域市場等,實現成本領先或差異化

  B.若企業的資源和能力有限,難以在整個產業實現成本領先或差異化,則可以采用集中化戰略

  C.狹小的目標市場很難支撐較大的生產規模,采用集中化戰略企業的產品成本可能比較高

  D.采用集中化戰略的企業無法抵御產業中的五種競爭力量

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核集中化戰略。采用集中化戰略是企業在一定的目標市場上實施成本領先或差異化戰略,所以,成本領先和差異化戰略抵御產業五種競爭力的優勢也都能在集中化戰略中體現出來,選項D說法錯誤。

  8、下列關于財務戰略選擇的說法中,不正確的是( )。

  A.在企業發展階段的成熟期,企業的股利分配率比較高

  B.低經營風險與低財務風險搭配,不符合權益投資人的期望,是一種不現實的搭配

  C.在利率不變的情況下,企業市場增加值最大化與股東財富最大化具有同等意義

  D.提高增長率,企業的市場增加值上升

  【正確答案】D

  【答案解析】市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本/(資本成本-增長率),增長率是分母的減項,提高增長率對市場增加值的影響,要看分子是正值還是負值。當公式分子的“投資資本回報率-資本成本”為正值時,提高增長率使市場增加值變大;當“投資資本回報率-資本成本”為負值時,提高增長率使市場增加值變小(即市場價值減損更多)。選項D的說法不正確。

  9、乙企業的某業務單位正處于增值型現金剩余狀態,下列有關該業務單位的說法中,不正確的是( )。

  A.該業務可以為乙企業股東創造價值

  B.該業務單位首選的戰略是利用剩余的現金加速增長

  C.該業務單位應該盡快出售

  D.如果加速增長后仍有剩余現金,又找不到進一步投資的機會,那么應該把多余的資金還給股東

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核財務戰略。減損型現金短缺的戰略選擇包括:徹底重組和出售,選項C錯誤。

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  多項選擇題

  1、某電器生產商擬實施規模經濟,目標是成為產業中的成本領先者。如果該企業采用成本領先戰略,那么可能發生的風險包括( )。

  A.技術發生了變化導致已經積累的經驗一筆勾銷

  B.產業中的新進入者通過模仿該企業的模式,也實現了較低的成本

  C.市場上消費者的需求從注重價格開始轉向注重產品的品牌

  D.能夠對產業內的潛在進入者形成進入障礙

  【正確答案】ABC

  【答案解析】企業采取成本領先戰略的風險包括:(1)技術的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規模.工藝革新等)與積累的經驗一筆勾銷。(2)產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力,用較低的成本進行學習。(3)市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象,使得企業原有的優勢變為劣勢。選項D屬于采取成本領先戰略的優勢。

  2、甲公司是在一個特定的目標市場上實施集中化戰略的企業,下列選項中屬于該公司采取的戰略的風險有( )。

  A.狹小的目標市場導致的風險

  B.競爭對手的進入與競爭

  C.競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉向

  D.技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷

  【正確答案】AB

  【答案解析】采取集中化戰略的風險包括:(1)狹小的目標市場導致的風險。(2)購買者群體之間需求差異變小。(3)競爭對手的進入與競爭。選項C屬于差異化戰略的風險,選項D屬于成本領先戰略的風險。

  3、采用“擴張者”戰略的企業在向海外延伸本土優勢的過程中,應當尋找與本國市場相類似的市場,以最有效地利用自己的資源。下列屬于該類企業可以考慮的市場有()。

  A.消費者偏好與本國市場相類似

  B.分銷渠道與本國市場相類似

  C.政府管制與本國市場相類似

  D.地緣關系與本國市場相類似

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】在向海外延伸本土優勢時應當注意尋找在消費者偏好.地緣關系.分銷渠道或政府管制等方面與本國市場相類似的市場,來最有效地利用自己的資源。

  4、下列關于紅海與藍海戰略表述正確的是()。

  A.紅海戰略針對現有市場,藍海戰略拓展非競爭性市場空間

  B.紅海戰略滿足現有需求,藍海戰略創造新需求

  C.紅海戰略遵循價值與成本互替定律,藍海戰略打破價值與成本互替定律

  D.紅海戰略基于競爭,藍海戰略基于價值創新

  【正確答案】ABCD

  5、下列選項中,屬于影響區位優勢的主要因素有( )。

  A.生產要素

  B.市場定位

  C.貿易壁壘

  D.經營環境

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核區位理論。影響區位優勢的主要因素有生產要素.市場定位.貿易壁壘.經營環境等。

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分享到: 編輯:趙靜

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