【摘要】2017年注冊會計師處于提高階段，為了方便考生提前熟悉注會考點及題型，環球網校小編給大家整理“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：增量預算”希望大家認真對待每天堅持，終有收獲。環球網校注冊會計師頻道每天都會給出干貨習題，請大家及時關注。以下為考生分享增量預算相關試題

　　單選選擇題

　　1、下列關于增量預算的敘述不正確的是( )。(環球網校提供增量預算試題)

　　A.資源的分配是基于未來的任務情況

　　B.預算是穩定的，并且變化是循序漸進的

　　C.容易實現協調預算

　　D.它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去

　　【答案】A

　　【解析】本題考核增量預算的相關內容。在增量預算之下，資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。

　　2、下列關于縱向分工結構的說法中，不正確的是( )。

　　A.扁平型組織結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控

　　B.分權型結構中的基礎構建模塊是單一業務企業

　　C.企業為了降低成本，使其結構效率化，應盡量減少管理層次

　　D.高長型結構比扁平型結構更能調動管理人員的積極性

　　【答案】D

　　【解析】本題考核縱向分工組織結構。在扁平型結構中，一般管理人員擁有較大的職權，并可對自己的職責負責，效益也可以清楚地看出，并有較好的報酬。因此，扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性。選項D的說法不正確。

　　3、甲公司是研發音樂耳塞的企業，其近期面向舞臺表演者和音樂發燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可。甲公司決定不斷完善3款產品的制造工藝技術，降低產品成本并提高產品質量，從而能夠繼續保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰略類型為()。

　　A.防御型戰略組織

　　B.開拓型戰略組織

　　C.分析型戰略組織

　　D.反應型戰略組織

　　【答案】A

　　【解析】防御型組織主要是要追求一種穩定的環境，試圖通過解決開創性問題來達到自己的穩定性。甲公司不斷完善技術，降低成本提高質量目的是為了繼續保持這一部分耳塞市場份額，因此適宜采用的組織戰略類型為防御型戰略組織。

　　4、在下列組織的戰略類型中，在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響，但要冒利潤較低與資源分散的風險的是( )。

　　A.防御型戰略組織

　　B.開拓型戰略組織

　　C.反應型戰略組織

　　D.分析型戰略組織

　　【答案】B

　　【解析】本題考核企業戰略與組織結構。開拓型組織在不斷求變當中可以減少環境動蕩的影響，但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發揮總體的效率。同樣，在行政管理上有時也會出現不能有效地使用，甚至錯誤地使用組織的人力.物力和財力的問題。總之，開拓型組織缺乏效率性，很難獲得最大利潤。

　　5、甲公司是一家日化用品企業，企業將所有產品按照洗滌.個人護理.清潔用品進行分類，并設置不同的部門負責這些類別的產品，甲公司采用的組織結構類型為( )。

　　A.產品事業部制組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.戰略業務單位組織結構

　　D.H型組織結構

　　【答案】A

　　【解析】本題考核產品/品牌事業部制結構。產品型事業部制結構適用于具有若干產品線的企業。產品事業部制結構是以企業產品的種類為基礎設立若干產品部，而不是以職能或以區域為基礎進行劃分。

　　6、甲國際集團有限公司是由世界企業500強，為了更好地處理各國業務，決定將企業的活動和人員按照北美區域.東南亞區域以及中東區域進行劃分。每個區域負責該地區的所有活動.所有產品以及所有客戶。根據以上信息，判斷該企業采用的組織結構類型是( )。

　　A.區域事業部制結構

　　B.職能制組織結構

　　C.矩陣制組織結構

　　D.產品/品牌事業部制結構

　　【答案】A

　　【解析】本題考核組織結構的類型。如果企業在不同的地理區域開展業務時，比較適合區域式結構，這種結構是按照特定的地理區域來對企業的活動和人員進行分類，所以正確答案為選項A。

　　7、下列關于統計分析報告和專題報告的表述中，錯誤的是( )。

　　A.統計分析報告以統計數據為主體，用簡潔的文字分析敘述事物量的方面和關系

　　B.統計分析報告在結構上脈絡清晰，層次分明

　　C.統計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點

　　D.專題報告只能由企業內部完成，不可以聘請專業人員或外部老師參與完成

　　【答案】D

　　【解析】專題報告有助于企業對具體問題進行控制，有助于企業管理人員開闊戰略視野，有助于企業內外的信息溝通。專題報告可以由企業內部自己完成;也可以用課題.項目的形式委托大學.科研院所或咨詢機構的專業人員完成;可以以企業為主，聘請有關專業人員參與來完成;也可以由外部老師牽頭，企業有關人員參與來完成。這要視企業的具體情況而定。

　　8、下列關于信息系統與競爭戰略的表述中，錯誤的是( )。

　　A.信息系統在企業中的應用可以幫助企業在生產.工程.設計.服務等環節有效降低成本

　　B.企業可以借助信息系統推出區別于競爭對手的新產品.新服務，從而獲取競爭優勢

　　C.借助信息系統，可以幫助企業聚焦于目標市場，并在目標市場的競爭中勝出

　　D.信息系統在企業中應用無法幫助企業達到行業中最低的運營成本

　　【答案】D

　　【解析】信息系統在企業中的應用可以幫助企業在生產.工程.設計.服務等環節有效降低成本，甚至達到行業中最低的運營成本，所以選項D的說法錯誤。

　　9、下列選項中，有關信息技術與組織變革表述錯誤的是( )。

　　A.組織變革是推動信息技術進步的誘因

　　B.信息技術支持組織扁平化調整

　　C.信息技術有助于減少專業人員，增加多面手

　　D.虛擬組織是組織扁平化在企業之間的形式

　　【答案】A

　　【解析】信息技術與組織變革是相互影響的關系。一方面，信息技術是推動組織變革的誘因;另一方面，組織變革又進一步促進信息技術應用。選項A錯誤。

　　10、宏寶公司在實施一個新戰略時，組織的要素發生了重大的變化，又多與企業現有的文化很不一致，那么宏寶公司處于戰略穩定性與文化適應性關系矩陣中的( )。

　　A.第一象限

　　B.第二象限

　　C.第三象限

　　D.第四象限

　　【答案】D

　　【解析】本題考核戰略穩定性與文化適應性。在第四象限中，企業在處理戰略與文化的關系時，遇到了極大的挑戰。企業在實施一個新戰略時，組織的要素會發生重大的變化，又多與企業現有的文化很不一致，或受到現有文化的抵制。

　　11、甲公司是一家綜合性超市，隨著規模的不斷擴大，將公司的職能和業務進行了劃分。職能部門劃分為產品服務部.人事部.財務部等，業務分別劃分為食品部.飲料部.日用品部。對于每個業務分部定期進行業績的評價考核，以分析每種業務的盈利情況。該公司采用的組織結構類型是( )。

　　A.職能制組織結構

　　B.事業部制組織結構

　　C.M型組織結構

　　D.戰略業務單位組織結構

　　【答案】A

　　【解析】職能部門劃分為產品服務部.人事部.財務部等，業務分別劃分為食品部.飲料部.日用品部。雖然對于業務進行了劃分，但是職能部門還是統一的，所以屬于職能制組織結構。

環球網校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：董事會在公司治理中的作用
2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：信息披露的內容
2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》同步練習題：套期保值
2017年注冊會計師考試機考練習入口
　　環球網校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：增量預算”，供廣大考生練習。

　　多項選擇題

　　1、下列關于防御型戰略組織和開拓型戰略組織的表述中，正確的有( )。

　　A.防御型組織適合于較為穩定的產業

　　B.開拓型組織追求一種更為動態的環境

　　C.防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩定

　　D.開拓型組織常常采取“機械式”結構機制

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考核組織的戰略類型。在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結構機制，所以，選項D的說法錯誤。

　　2、歐勝企業是一家國際化的企業，為了更好地處理各國業務，決定將企業的活動和人員按照美洲區域.西歐區域以及中南亞區域進行劃分。每個區域負責該地區的所有活動.所有產品以及所有客戶。根據以上信息判斷，下列關于該企業采用的組織結構的說法中，正確的有( )。

　　A.企業采用的組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式

　　B.在企業與其客戶的聯系上，該組織結構能實現更好更快的地區決策

　　C.與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用

　　D.比較容易處理跨區域的大客戶的事務

　　【答案】BC

　　【解析】根據題干可以判斷歐勝企業采用的是區域事業部制結構。區域事業部制結構的優點如下：一是在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策。二是與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用。三是有利于海外經營企業應對各種環境變化。區域事業部制結構的缺點如下：一是管理成本的重復。二是難以處理跨區域的大客戶的事務。所以，選項D的說法不正確。職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式。所以選項A的說法不正確。

　　3、遠中企業是一家傳統的制造企業，一直以低成本領先于競爭對手，但是隨著市場經濟的發展，該企業發現利潤一直在降低，于是部分董事提出要改變原來的戰略，但是也有一部分股東仍堅持原始的成本領先戰略，對于原始戰略是否有效，董事們的意見如下，您認為正確的有( )。

　　A.原始戰略是否有效，在于它是否能原封不動地運用到底

　　B.原始戰略是否有效，在于它的每個細小目標和環節是否都在實際執行中得以實現

　　C.原始戰略是否有效，在于它能否成功地適應不可知的現實

　　D.原始戰略是否有效，在于能否根據現實情況作出相應的調整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現既定的整體目標

　　【答案】CD

　　【解析】本題考核戰略失效與戰略控制的知識點。一個原始戰略是否有效，并不在于它是否能原封不動地運用到底，也不在于它的每個細小目標和環節是否都在實際執行中得以實現，而在于它能否成功地適應不可知的現實，在于能否根據現實情況作出相應的調整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現既定的整體目標。

環球網校小編推薦：

2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：董事會在公司治理中的作用
2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：信息披露的內容
2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》同步練習題：套期保值
2017年注冊會計師考試機考練習入口
　　環球網校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環球網校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點練習題：增量預算”，供廣大考生練習。