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2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(6月29日)

更新時間:2017-06-29 11:44:02 來源:環球網校 瀏覽143收藏28

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  【摘要】2017年注冊會計師正在備考中,環球網校小編給大家整理“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(6月29日)”希望大家認真對待每天堅持,終有收獲。同學們現在就要跟緊復習步伐,要高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校注冊會計師頻道每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。注冊會計師備考路上,我們共勉!

  《公司戰略與風險管理》每日一練【答案附第二頁】

  多項選擇題

  1、下列各項中,屬于分析企業戰略風險應收集的信息是( )。

  A.主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況

  B.市場對企業產品或服務的需求

  C.新市場開發,市場營銷策略

  D.企業組織效能和管理現狀

  2、下列關于《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》的說法中,正確的是( )。

  A.《基本規范》是內部控制的總體框架,在內部控制標準體系中起統領作用

  B.《應用指引》在內部控制體系中占據主體地位

  C.《審計指引》為企業內部審計部門對特定基準日與財務報告相關的內部控制設計與執行有效性進行審計提供指引

  D.根據《評價指引》規定,內部控制自我評價是由監事會及獨立董事實施的

  3、《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》所稱資產,指的是( )。

  A.存貨

  B.固定資產

  C.無形資產

  D.資金

  4、根據《內部控制評價指引》,下列關于內部控制評價原則的說法中,正確的是( )。

  A.評價工作應當全面,即包括內部控制的設計與運行,涵蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項

  B.評價工作應當在全面評價的基礎上,關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域

  C.評價工作應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應

  D.評價工作應當客觀,即準確地揭示經營管理的風險狀況,如實反映內部控制設計與運行的有效性

  5、下列企業風險管理文化方面和實施,正確的有( )。

  A.風險管理文化的日常工作由風險部門負責

  B.風險管理文化應與人事制度和薪酬體系結合

  C.風險管理文化應在員工廣泛傳播

  D.風險管理文化應融入企業文化建設全過程

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  多項選擇題答案

  1、【答案】AB

  【解析】分析戰略風險,企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例,并至少收集與本企業相關的以下重要信息:(1)國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、企業所在產業的狀況、國家產業政策;(2)科技進步、技術創新的有關內容;(3)市場對該企業產品或服務的需求;(4)與企業戰略合作伙伴的關系,未來尋求戰略合作伙伴的可能性;(5)該企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況;(6)與主要競爭對手相比,該企業實力與差距;(7)本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略,以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據;(8)該企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。

  2、【答案】AB

  【解析】《審計指引》為會計師事務所對特定基準日與財務報告相關的內部控制設計與執行有效性進行審計提供指引,選項C說法錯誤。內部控制自我評價是由企業董事會和管理層實施的,選項D說法錯誤。

  3、【答案】ABC

  【解析】本題考核內部控制的應用——資產管理——主要風險。《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》所稱資產,是指企業擁有或控制的存貨、固定資產和無形資產。

  4、【答案】ABD

  【解析】本題考核內部控制評價。根據《評價指引》的要求,內部控制評價應遵循以下三個原則:(1)全面性原則。評價工作應當包括內部控制的設計與運行,涵蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。(2)重要性原則。評價工作應當在全面評價的基礎上,關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域。(3)客觀性原則。評價工作應當準確地揭示經營管理的風險狀況,如實反映內部控制設計與運行的有效性。

  5、【答案】BCD

  【解析】本題考核“風險管理的文化”的知識點。建立企業風險管理文化的方針和措施包括:(1)企業應注重建立具有風險意識的企業文化,促進企業風險管理水平、員工風險管理素質的提升,保障企業風險管理目標的實現。(2)風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程。(3)企業應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。(4)企業應大力加強員工法律素質教育,制定員工道德誠信準則,形成人人講道德誠信、合法合規經營的風險管理文化。對于不遵守國家法律法規和企業規章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行為,企業應嚴肅查處。(5)企業全體員工尤其是各級管理人員和業務操作人員應通過多種形式,努力傳播企業風險管理文化,牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。(6)風險管理文化建設應與薪酬制度和人事制度相結合,有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識,防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行為的發生。(7)企業應建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險管理培訓制度。

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分享到: 編輯:趙靜

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