一、單項選擇題

　　1、下列關于企業風險管理的表述正確的是( 　 )。

　　①企業風險管理是一個過程

　　②企業風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理

　　③企業風險管理包括對純企業風險和機會風險的管理

　　④能夠對企業的管理層和董事會提供絕對保證

　　⑤將風險管理融人到企業文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志

　　⑥企業風險管理僅受董事會和高管層的影響

　　A.①③⑤

　　B.②④⑥

　　C.①③⑥

　　D.表述都正確

　　【答案】A

　　【解析】企業風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業風險管理受到企業各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。

　　2、按照“戰略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰略的是 ( 　 )。

　　A.在降低價格的同時，努力保持產品或服務的質量不變

　　B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

　　C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢

　　D.以中檔的價格為顧客提供中等質量的產品或服務

　　【答案】C

　　【解析】混合戰略是指在某些情況下，企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢。所以選項C正確。

　　3、下列關于分銷策略的表述正確的是(　)。

　　①分銷渠道是指產品或服務的移動和交換

　　②代理商按其產品銷量向生產商收取傭金

　　③在評估企業分銷結構時，一般采用經濟性、控制性和可接受性標準

　　④分銷渠道必須使產品的形象目標與客戶的產品感知相符合

　　A.①③④

　　B.③④

　　C.②③

　　D.④

　　【答案】D

　　【解析】分銷渠道包括產品或服務的移動和交換過程中所涉及的所有機構或人員，因此①不正確。代理商購買生產商的產品并獲取傭金，其傭金與產品銷量無關，因此②不正確。在評價和評估企業分銷結構時，一般采用經濟性、控制性和適應性標準，因此③不正確。所以該題選擇D。

　　4、甲公司生產的炫目3D電子顯示屏產品已逐漸為市場所接受，訂單應接不暇。甲公司決定開始大規模生產，并逐漸鋪設大規模分銷渠道。據此判斷，甲公司所處的產業階段為( 　 )。

　　A.導入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【答案】B

　　【解析】題目描述的是成長期的主要特征。

　　5、某銀行內部設有集團客戶部、國有大型企業部、中小企業部和零售銀行部.據此可知該銀行最有可能采用的組織結構為( 　 ).

　　A.職能制組織結構

　　B.客戶細分事業部制組織結構

　　C.區域事業部制組織結構

　　D.M型組織結構

　　【答案】B

　　【解析】銀行根據服務的客戶對象進行部門設置，因此屬于客戶細分事業部制組織結構.

　　6、對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產品范圍內不同產品數量的考核，屬于平衡計分卡中的是(　).

　　A.財務角度、

　　B.顧客角度

　　C.內部流程角度

　　D.創新與學習角度

　　【答案】D

　　【解析】提供產品的數量說明了企業的創新能力.
 

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　　二、多項選擇題

　　1、下列屬于政府直接干預引發政治風險的有( 　 )。

　　A.政府提高食品檢測標準

　　B.沒收資產

　　C.不履行合同

　　D.關稅壁壘

　　【答案】BCD

　　【解析】直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業而言，屬于可能帶來法律合規風險的源頭。

　　2、對于管理信息分類，下列表述不正確的有( 　 )。

　　A.按信息的穩定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動信息

　　B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業信息

　　C.按信息的來源劃分，管理信息可劃分為內部信息和外部信息

　　D.控制信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息

　　【答案】BD

　　【解析】按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業信息，所以選項B錯誤。作業信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息，所以選項D錯誤。

　　3、下列關于資產管理的行為，符合《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。

　　A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產能過剩和與本地市場“水土不服”

　　B.同一廠區內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續

　　C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄

　　D.應建立固定資產清查制度，至少每年進行一次全面清查

　　【答案】CD

　　【解析】選項A：固定資產更新應避免產能過剩、效能低下，減損企業競爭力。選項B：同一廠區內不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續。

　　4、某上市公司根據：企業內部控制基本規范》建立了反舞弊機制，關注的反舞弊風險重點應當包括( 　 )。

　　A.與編制虛假財務報告導致的錯報相關的舞弊風險

　　B.與侵占資產導致的錯報相關的舞弊風險

　　C.治理層、管理層和監事可能凌駕于控制之上或者對財務報告過程實施不當影響的風險

　　D.相關機構和人員串通舞弊的風險

　　【答案】ABCD

　　【解析】《企業內部控制基本規范》關于信息與溝通要求中明確：企業應當建立反舞弊機制，堅持懲防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環節和有關機構在反舞弊工作中的職責權限，規范舞弊案件的舉報、調查、處理、報告和補救程序。企業至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：(1)未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業資產，牟取不當利益;(2)在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等：(3)董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用職權;(4)相關機構或人員串通舞弊。所以正確答案選擇ABCD。

　　5、下列關于公司建立戰略目標體系目的的表述中，正確的有( 　 )。

　　A.提高股利增長率

　　B.獲得滿意的投資回報率

　　C.提高公司在客戶中的聲譽

　　D.獲得持久的競爭優勢

　　【答案】CD

　　【解析】戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會，等等。選項A和B屬于財務目標體系的指標。

　　6、下列用于對公司業務進行組合分析的模型有(　)。

　　A.價值鏈模型

　　B.波士頓矩陣

　　C.戰略鐘模型

　　D.通用矩陣模型

　　【答案】BD

　　【解析】價值鏈模型用于單一企業創造價值的過程分析。戰略鐘用于對單一企業競爭戰略的分析。所以該題選項BD。

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