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1、一家服裝制造商正在為本季度的訂單加緊趕貨。但是項目經理考慮到，因年關將至，如果出現物流停運的情況，相應的布料供應商不會提供布料了。這將會直接影響到訂單的生產。請問項目經理采用的是( )分析方法。

A、根本原因分析

B、假設情景分析

C、模擬

D、進度網絡分析

2、關于資源平衡和資源平滑，說法正確的是( )

A、資源平滑技術可能導致關鍵路徑發生變化

B、資源平衡技術可能導致關鍵路徑發生變化

C、資源平滑屬于資源優化技術，而資源平衡屬于關鍵路徑技術

D、資源平衡和資源平滑不適用于進度控制

3、項目骨干趙師傅目前一人兼多職，正處于工作負荷極端波動狀態，項目經理應采取( )的措施來處理這個問題。

A、快速跟進

B、進度趕工

C、資源平衡

D、類比估算

4、關于資源優化技術，說法錯誤的是( )

A、一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平滑

B、資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長

C、資源平衡可以實現所有資源的優化，而資源平滑不會實現所有資源的優化

D、資源平衡不管活動是否有浮動時間都可能調整開始結束日期，而資源平滑只調整有浮動時間的活動的日期

5、軟件開發項目中A活動有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第23天和第25天，A活動的最早開始時間和最遲開始時間分別為第16天和第18 天，如果A活動的持續時間為7天，則A活動總時差為( )天

A、2

B、3

C、6

D、7

答案解析：

1、正確答案：B

解析：假設情景分析：是對各種情景進行評估，預測它們對項目目標的影響(積極或消極的)。假設情景分析就是對“如果情景X出現，情況會怎樣?”

2、正確答案：B

解析：資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長

3、正確答案：C

解析：如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用，數量有限，或被過度分配，如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平衡

4、正確答案：A

解析：資源平衡：為了在資源需求與資源供給之間取得平衡，根據資源制約對開始日期和結束日期進行調整的一種技術。如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用，數量有限，或被過度分配，如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平衡。也可以為保持資源使用量處于均衡水平而進行資源平衡。資源平衡往往導致關鍵路徑改變，通常是延長。

資源平滑：對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。也就是說，活動只在其自由和總浮動時間內延遲。因此，資源平滑技術可能無法實現所有資源的優化。

5、正確答案：A

解析：總時差=最遲開始時間-最早開始時間或者最遲完成時間-最早完成時間，A活動的最遲開始時間為18，最晚開始時間為16，總時差=18-16=2

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