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1、活動A最早開始時間為第5天，最晚開始時間為第8天，最早完成時間為第10天，最晚完成時間為第13天，則該任務( )

A、在關鍵路徑上

B、進度落后

C、進展情況良好

D、不在關鍵路徑上

2、關于項目網絡圖中關鍵路徑的說法，錯誤的是( )

A、關鍵路徑越多，項目的可選擇性就越大，項目延期的風險就越小

B、關鍵路徑是可以是變化的，關鍵路徑有可能變為非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變為關鍵路徑。

C、關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期

D、關鍵路徑上的活動出現了進度延遲，必然會對總工期造成影響

3、關鍵路徑法是編制進度計劃常用的一種工具技術，關于關鍵路徑的說法，正確的是( )

A、網絡圖中只有一條關鍵路徑

B、關鍵路徑上各活動的時間之和最小

C、非關鍵路徑上某活動發生延誤后項目總工期必然會發生延誤

D、活動是關鍵路徑上的最小單位，改變其中某個活動的耗時，可能會讓關鍵路徑發生變化

4、在項目管理中，編制項目進度計劃的方法不包括( )

A、關鍵路徑法

B、進度網絡分析

C、風險評審技術

D、計劃評審技術

5、制定進度計劃的輸入不包括( )

A、項目進度網絡圖

B、持續時間估算

C、項目團隊派工單

D、進度數據

答案解析：

1、正確答案：D

解析：關鍵活動(關鍵路徑上的活動)的總時差是0。總時差TF=最遲開始時間-最早開始時間，也等于最遲完成時間-最早完成時間。TF=LS-ES=LF-EF=8-5=13-10=3。因為總時差不等于0，所以可以判斷其不在關鍵路徑上，但無法判斷活動進展情況。

2、正確答案：A

解析：關鍵路徑可能存在多條，關鍵路徑越多，項目的風險越大，就越難管理

3、正確答案：D

解析：項目網絡圖中關鍵路徑的特點：

①關在整個網絡圖中最長的路徑就叫關鍵路徑，決定著可能的項目最短工期。關鍵路徑上的活動持續時間決定了項目的工期，關鍵路徑上所有活動的持續時間總和就是項目的工期。

②關鍵路徑上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完工時間的延遲。

③關鍵路徑上的耗時是可以完工的最短時間量，若縮短關鍵路徑的總耗時，會縮短項目工期;反之，則會延長整個項目的總工期。但是如果縮短非關鍵路徑上的各個活動所需要的時間，也不至于影響工程的完工時間。

④關鍵路徑上活動是總時差最小的活動，改變其中某個活動的耗時，可能使關鍵路徑發生變化。

⑤可以存在多條關鍵路徑，它們各自的時間總量肯定相等，即可完工的總工期。

⑥關鍵路徑是相對的，也可以是變化的。在采取一定的技術組織措施之后，關鍵路徑有可能變為非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變為關鍵路徑。

⑦關鍵路徑可能存在多條，關鍵路徑越多，項目的風險越大，就越難管理

4、正確答案：C

解析：制訂進度計劃的工具與技術：進度網絡分析 、關鍵路徑法、資源優化技術 、數據分析、提前量與滯后量、進度壓縮、計劃評審技術 、項目管理信息系統、敏捷或適應型發布規劃

5、正確答案：D

解析：進度數據是制定進度計劃的輸出。制訂進度計劃的輸入有：進度管理計劃、范圍基準、假設日志、風險登記冊、活動屬性、活動清單、里程碑清單、項目進度網絡圖、估算依據、持續時間估算、經驗教訓登記冊、資源需求、團隊派工單、資源日歷、協議、事業環境因素、組織過程資產

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