《公司戰略與風險管理》每日一練【答案附第二頁】

　　多項選擇題

　　1、金鐵公司主業為鋼鐵產業。近些年國內鋼鐵產業盈利持續下滑，為擴大企業利潤來源，甲公司決定進行業務擴展，對相關產業進行了分析。在下列分析結果中，錯誤的有( )。

　　A.甲產業是一個創新程度較高的產業，新產品不斷出現，容易導致原有產品價格不斷下降，這種現象屬于替代品的威脅

　　B.乙產業資本金投入大，因此進入門檻高，潛在新進入者威脅不大

　　C.丙產業的生產需要使用專用設備，因此會抑制替代品的威脅

　　D.丁企業的產品全部被一家零售商采購，則該企業的討價還價能力較大

　　2、北京YJ啤酒集團公司創建于1980年，是中國啤酒行業最大.效益最好的企業之一。為了開拓全國啤酒市場，擴大生產規模，提高市場競爭能力和全國市場占有率，先后并購了無名啤酒和三孔啤酒。下列各項中，屬于啤酒行業成功關鍵因素的有( )。

　　A.強大的批發分銷商網絡

　　B.上乘的廣告

　　C.充分利用釀酒能力

　　D.新型啤酒的研發能力

　　3、千果香公司是一家有機水果生產供應者，通過分析普通水果生產商對有機水果產業盈利能力的影響，認為普通水果生產商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

　　A.購買者的議價能力

　　B.潛在進入者的威脅

　　C.替代產品的威脅

　　D.供應者的議價能力

　　4、M公司經營主業單一，欲實施多元化的行動計劃，下列屬于企業計劃范圍之內的有( )。

　　A.各個業務單元之間投資資本的分派方式

　　B.采取措施將新的業務加進業務組合中去，在有吸引力的行業中，建立新的地位

　　C.是進行狹窄的多元化經營，即進入少數幾個行業，還是進行廣泛的多元化經營，即進入很多的行業

　　D.使多元化經營進入相關的各項業務并抓住可獲得的協同作用，從而建立競爭優勢

　　5、甲公司是國內一家大型外貿出口企業，在2007年金融危機發生后，該企業的業務受到極大影響，在這種情況下，該公司管理層意識到必須對企業未來的發展戰略進行適當調整，以謀求企業長期的生存和發展，站在整個企業層面可以選擇的戰略包括( )。

　　A.發展戰略

　　B.集中化戰略

　　C.穩定戰略

　　D.收縮戰略

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　　多項選擇題答案

　　1、【正確答案】CD

　　【答案解析】本題考核五力模型的相關內容。生產需要使用專用設備，如果投資較大，則會形成進入障礙，抑制潛在的新進入者，同時，投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資，會形成退出障礙，使得產業內競爭激烈，與替代品的威脅無關。因此選項C錯誤。丁企業的產品全部被一家零售商采購，則該企業的討價還價能力較小，因此選項D錯誤。

　　2、【正確答案】ABC

　　【答案解析】在啤酒行業，其成功關鍵因素是充分利用釀酒能力(以使制造成本保持在較低的水平上).強大的批發分銷商網絡(以盡可能多地進入零售渠道).上乘的廣告(以吸引飲用人購買某一特定品牌的啤酒)。

　　3、【正確答案】BC

　　【答案解析】作為有機水果生產供應者，普通水果生產商首先體現的是替代品的威脅。其次，普通水果生產商也可以進入有機水果生產，因此屬于潛在進入者的威脅。

　　4、【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核公司戰略的層次。ABCD均屬于多元化企業計劃范圍之內的事項。

　　5、【正確答案】ACD

　　【答案解析】站在整個企業層面可以選擇的戰略應該是企業的總體戰略?？傮w戰略選擇包括發展戰略.穩定戰略.收縮戰略三種基本類型。

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