2016年招標師合同管理考點:合同準備及簽約管理


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合同履行過程動態管理
特許經營合同履行過程中的動態管理,主要包括項目建設管理、項目運營管理、價格調整管理、合同變更管理、合同終止管理以及爭議解決管理。
其中,項目建設管理重點監管項目建設質量、安全及進度;項目運營管理主要針對產品及服務質量、數量以及價格管理;價格調整管理主要結合市場情況、運營成本以及消費者承受能力等進行合理調整;
合同準備及簽約管理
合同準備及簽約管理包括項目經濟技術論證、項目實施方案編制、合同授予方式選擇、特許經營者條件設置以及合同簽約管理。
項目實施方案是實施特許經營項目的綱領性文件,應包括項目名稱、項目基本經濟技術指標、選址和其他規劃條件、特許經營的期限、特許經營方式、投資回報測算、公共產品或服務的價格區間、調價及測算方式、特許經營者應具備的條件、選擇特許經營者的方式、政府的承諾、特許經營保障措施、特許經營權使用費及減免、負責實施的單位等。
根據《行政許可法》第53條規定,對于公共資源配置以及直接關系公共利益的特定行業的市場準入等需賦予特定權利的事項,行政機關應當通過招標、拍賣等公平競爭的方式作出決定。
根據《政府采購法》及相關規章制度的規定,采購及合同授予方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購等。項目實施機構應根據項目采購需求和特點,依法選擇適當采購及合同授予方式。
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合同前期的立項審批管理
特許經營項目的立項除應遵守《行政許可法》、《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》(六部委25號令)等法律規范,還應遵守地方性法規的規定。
如《北京市城市基礎設施特許經營條例》第8條規定:“市發展改革部門確定市級實施特許經營的城市基礎設施項目。重大項目應當報市人民政府批準。區、縣人民政府在固定資產投資項目審批權限范圍內確定本區、縣實施特許經營的城市基礎設施項目。”
特許經營項目的立項審批管理主要是對項目立項審批文件的合法性審查,如應根據投資規模以及用地規模確認審批主體是否具有相應的審批權限;確認項目是否具備土地、規劃、環保、水土保持、文物、礦藏和軍事等相應級別主管部門的批準文件。
涉及利用外資的,還應核對項目是否獲得外匯管理部門和商務主管部門就投資項目和行業準入的批復。
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