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企業人力資源三級歷年真題講解:招聘與配置34

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環球網校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!

  1.人力資源配置的主要原理有( )。

  A.互補增值原理 B.彈性冗余原理 C.動態適應原理 D.能級對應原理

  E.要素有用原理

  【答案】ABCE

  【解析】人力資源配置的主要原理包括:①要素有用原理,人力資源配置過程中,我們

  首先要遵循的一個宗旨即任何要素(人員)都是有用的,配置的根本目的是為任何人員

  找到和創造其發揮作用的條件;②能位對應原理,指的是人與人之間不僅存在能力特點

  的不同,而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務是合理配置使用人力

  資源,提高人力資源投入產出比率;③互補增值原理,組員有著共同的理想、事業和追

  求而達到在工作中密切配合實現1+1>2;④動態適應原理,指的是人與事的不適應是

  絕對的,適應是相對的,從不適應到適應是在運動中實現的,隨著事業的發展,適應又

  會變為不適應,只有不斷調整人與事的關系才能達到重新適應,這正是動態適應原理的

  體現;⑤彈性冗余原理,要求在人與事的配置過程中,既要達到工作的滿負荷,又要符

  合人力資源的生理心理要求,不能超越身心的極限,保證對人對事的安排要留有一定的

  余地,既要給員工一定的壓力和不安感,又要保持所有員工的身心健康。

  2.以下的各種現象中,( )應用于招聘與配置工作,則說明了招聘工作的能位對應

  原理。

  A.大材小用 B.小材小用 c.各盡所能 D.人盡其才

  E.動態適應

  【答案】BCD

  【解析】能位對應原理是指人與人之間不僅存在能力特點的不同,而且在能力水平上也

  是不同的。具有不同能力特點和水平的人,應安排在要求相應特點和水平的職位上,并

  賦予該職位應有的權力和責任,使個人能力水平與崗位要求相適應。承認人與人之間能

  力水平上的差異,目的是為了在招聘和配置工作時堅持能級層次原則,大材大用,小材

  小用,各盡所能,人盡其才。

  3.人力資源配置的宗旨是( )。

  A.人員都是有用的 B.沒有無用之人

  c.只有沒用好之人 D.任何要素都是有用的

  E.為所有的人員找到創造發揮作用的條件

  【答案】ABCDE

  【解析】人力資源配置過程中,首先要遵循一個宗旨,即任何要素(人員)都是有用的,

  換言之,沒有無用之人,只有沒用好之人,而配置的根本目的是為所有人員找到和創造

  其發揮作用的條件。

  4.匈牙利法的推廣應用包括( )等方面。

  A.員工數目與任務數目應統一 B.員工數目與任務必須完整

  C.員丁數目和任務數目保持一致 D.員工數目與任務數目不一致的情況

  E.求最大化問題

  【答案】DE

  【解析】當員工數目與任務數目不一致,或求最大化問題時,可通過對問題進行改造使

  之滿足匈牙利法的要求。

  5.“5S"活動包括( )。

  A.整頓 B.清掃 C.整理 D.清潔

  E.素養

  【答案】ABCDE

  【解析】"5s”活動足日本企業率先實施的現場管理方法,5s分別表示五個日語詞匯的羅

  馬拼音Seiri(整理),Seiton(整頓),Seiso(清掃),Seiketsu(清潔),Shitsuke(素養)的首

  字母的縮寫。

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