企業人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置35
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1.工作輪班制的主要組織形式有( )。(2007年5月三級真題)
A.混合制 B.三班制 C.四班制 D.交叉制
E.兩班制
【答案】BCE
【解析】工作輪班制的主要組織形式有：①兩班制，每天分早、中兩班組織生產，工人
不上夜班;②三班制，每天分早、中、夜三班組織生產，根據公休日是否進行生產，又
可分為問斷性_二班制和連續性三班制;④四班制，指每天組織四個班進行生產，四班制
輪班組織又分為三種形式，“四八交叉”、四六工作制和五班輪休制。
2.關于工作地組織，下列說法正確的有( )。(2008年5月三級真題)
A.要有利于丁人進行生產勞動 B.增加工人輔助生產的時間
c.要為企業創造良好的工作環境 D.要有利于工人的身心健康
E.要有利于發揮工作地裝備使用
【答案】ACDE
【解析】B項布置工作地應盡量縮短T人在班上行走的距離，減少工人輔助生產時間，
減輕勞動強度。
3.工作地組織的基本內容和要求是( )。
A.保持工作地的正常秩序和良好的工作環境
B.合理裝備和布置工作地
C.應有利于工人進行生產勞動
D.要有利于工人的身心健康
E.要為企業的所有人員創造良好的勞動環境
【答案】ABCDE
【解析】工作地組織的基本內容包括：①合理裝備和布置工作地;②保持工作地的正常
秩序和良好的工作環境;③正確組織工作地的供應和服務工作。合理組織工作地應當達
到的要求包括：①應有利于工人進行生產勞動;②應有利于發揮工作地裝備以及輔助器
具的效能;③要有利于工人的身心健康;④要為企業的所有人員創造良好的勞動環境。
4.四班三運轉的優點是( )。
A.人休設備間休 B.縮短了工人工作時間
C.減少了工人連續上夜班的時間 D.增加了工人學習技術的時間
E.有利于在現有廠房設備條件下增加用工量
【答案】BCDE
【解析】四班三運轉制的優點在于：①人休設備不休，提高了設備利用率，挖掘了設備
潛力，在原有設備條件下增加了產量;②縮短了工人工作時間;③減少了工人連續上夜
班的時間，有利于工人的休息和生活;④增加了工人學習技術的時間，可提高工人技術
水平，有利于提高工作效率和產品質量水平，從而提高企業經濟效益;⑤有利于在現有
廠房設備條件下，增加用工量，為社會提供了更多的就業崗位。
5.工作輪班組織應注意的事項有( )。
A.應從生產的具體情況出發，以便充分利用工時和節約人力
B.要平衡各個輪班人員的配備
C.建立和健全交接班制度
D.適當組織各班工人交叉上班
E工作輪班對人的生理、心理會產生一定的影響
【答案】ABCDE
【解析】工作輪班組織應注意的問題包括：①工作輪班的組織，應從生產的具體情況出
發，以便充分利用工時和節約人力;②要平衡各個輪班人員的配備;③建立和健全交接
班制度;④適當組織各班工人交叉上班;⑤工作輪班制對人的生理、心理會產生一定的
影響，特別是夜班對人的影響最大。
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