軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(2月7日)


為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。
溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點,可使用文章頂部的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
1、某手機(jī)應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方便。這反映了項目組在()工作中存在不足。
A、變更控制
B、識別干系人
C、質(zhì)量控制
D、團(tuán)隊建設(shè)
參考答案:B
答案解析:沒有識別全部的干系人及對應(yīng)的需求、期望并滿足之。
2、()不能用于評價項目管理團(tuán)隊的績效。
A、達(dá)成既定項目目標(biāo)
B、進(jìn)度績效
C、成本績效
D、團(tuán)隊規(guī)模
參考答案:D
答案解析:
本題考查團(tuán)隊績效評價相關(guān)知識,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P359。
以任務(wù)和結(jié)果為導(dǎo)向是高效團(tuán)隊的重要特征,其團(tuán)隊績效評價基于:技術(shù)達(dá)成情況(達(dá)成既定的項目目標(biāo),包括質(zhì)量水平)、進(jìn)度績效(按時完成)和成本績效(在財務(wù)約束條件內(nèi)完成)。
評價團(tuán)隊有效性的指標(biāo)可包括:
個人技能的改進(jìn),從而使成員更有效地完成工作任務(wù)。
團(tuán)隊能力的改進(jìn),從而使團(tuán)隊更好地開展工作。
團(tuán)隊成員離職率的降低。
團(tuán)隊凝聚力的加強(qiáng),從而使團(tuán)隊成員公開分享信息和經(jīng)驗,并互相幫助,來提高項目績效。
3、關(guān)于項目風(fēng)險管理的描述,不正確的是:()
A、純粹風(fēng)險和人為風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化
B、項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)項目目標(biāo)的機(jī)會
C、風(fēng)險大多數(shù)隨著項目的進(jìn)展而不斷變化,不確定性會逐漸減小
D、風(fēng)險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小
參考答案:A
答案解析:本題考查知識點為項目風(fēng)險的概述。
《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P387-389。
按風(fēng)險的后果劃分可把風(fēng)險分為:純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險。不能帶來機(jī)會、無獲得利益可能的風(fēng)險叫作純粹風(fēng)險。既可能帶來機(jī)會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險,叫投機(jī)風(fēng)險。純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險在一定條件上可以相互轉(zhuǎn)化。項目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險。
而A選項涉及的人為風(fēng)險是按照風(fēng)險來源角度來劃分的,與純粹風(fēng)險并不是對立關(guān)系,不存在相互轉(zhuǎn)換的說法。
4、()The process of translating the quality manag ement plan into executable quality activities that incorporate the organization's quality policies into the project.
A、Manage quality
B、Quality audit
C、Quality metrics
D、Quality improvement
參考答案:A
答案解析:()將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行質(zhì)量活動的過程,這些活動將組織的質(zhì)量策略納入項目中。
A、質(zhì)量管理
B、質(zhì)量審計
C、質(zhì)量度量
D、質(zhì)量改進(jìn)
(本題出自PMBOK第六版)
5、在項目中經(jīng)常會利用外包的手段,以提高項目的盈利能力。對于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不是特別清楚的項目,外包時一般應(yīng)采用()。
A、成本補(bǔ)償合同
B、采購單形式的合同
C、工時材料合同
D、固定總價合同
參考答案:C
答案解析:本考題考查的知識點為項目合同分類基礎(chǔ)知識。
以上就是“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(2月7日)”的內(nèi)容了,請考生仔細(xì)閱讀,提前進(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第49天2025-05-22
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第48天2025-05-21
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第47天2025-05-20
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月18日)2025-05-18
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月16日)2025-05-16
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第45天2025-05-15
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第44天2025-05-14
- 【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第43天2025-05-13
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月12日)2025-05-12
- 軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(5月11日)2025-05-11