2020年高級軟考信息系統項目管理師模擬練習題

1.作為項目經理，你認識到了項目進展評估會議的重要性。但是你也意識到你的項目小組和主要的有關各方非常繁忙，不想參加會議。項目生產的世界上最先進的整形鞋，現在已經進入第二階段臨床試驗。因為你已經進入項目執行階段，因此這些會議：

A.應該經常舉行以獲得對目標和實現方法的一致意見

B.可能減少召開頻率

C.需要更多地召開以加強薄弱環節

D.必須定期舉行以記錄病人的反應

參考答案：B

2.因為你的項目計劃持續了五年，因此你認為一個周而復始的波動式計劃比較合適。這種計劃方式提供了要哪些方面的信息。

A.貫穿于整個項目階段

B.對于當前項目階段的成功完成

C.對于當前以及隨后的項目階段的成功完成

D.在下一個項目階段

參考答案：C

3.項目范圍控制管理描述了如何使用指導和監督來控制項目范圍。下面哪個任務不是在該管理過程中執行的內容 ?

A.確認一個條目或一個系統的功能和物理特征

B.針對特性控制變更

C.對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目范圍是否與預定的要求相符

D.允許對變更的自動承認

參考答案：D

4.自從 3000年前第一次保齡球運動引入到你的國家，你的國家一直將保齡球運動視為一種高尚的運動。你作為一個項目經理要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑：一個大理石結構的保齡球飾針。這個紀念碑預期能夠持續幾個世紀。在這種情況下，認為項目是暫時性的這種說法

A.不適合，因為這個項目需要的結果是持續的

B.不適合要建造的產品

C.認為項目團隊將比本項目要長壽

D.不適合，因為這個項目不是在短期內可以完成的

參考答案：B

5.你是你們公司正在實施的一個新產品項目的項目經理。你認識到要使這個項目取得成功，你的團隊必須具備

A.一條適當的獲取該產品相關技巧和知識的途徑

B.在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員

C.一套計算機化的項目管理信息系統

D.定期的項目狀態評審會議

參考答案：A

6.你們公司目前有一個開發新型無線錄像機產品的項目，現在有一個小組正在編制項目計劃，而你正是這個小組的一份子。在編制項目計劃的時候，大家要考慮到很多相關的問題。下列哪項是在編制項目計劃的過程中必須考慮到的約束條件 ?

A.以往的業績記錄

B.類似項目的財務記錄

C.預先確定的預算

D.從以往項目中獲取的項目工作經驗

參考答案：C

7.大量的工具和技術對于整體變更控制的過程是非常有幫助的。如果你想評估偏離了原計劃的項目是否需要矯正行為，你應該使用

A.范圍變更管理軟件

B.一個項目管理信息系統

C.項目狀態評估會議

D.績效測評技術

參考答案：D

8.項目經理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標。可以幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理 (MBO)。下面哪一項不屬于MBO強調的內容 ?

A.建立明確的和現實的目標

B.階段性評估項目目標是否達到

C.提高對于項目的預期，團隊建設，和對于項目的承諾

D.分析并減少風險，當風險發生時決定如何解決

參考答案：D

9.你正管理著一個大型項目，這個項目的核心團隊由 8名高工組成，他們每個人都是自己領域里的老師。這些團隊成員都具有非常高的創造性，他們工作的時候不喜歡受到約束，通常是想什么時候去做就什么時候去做，完全不顧這項工作在項目進度中的順序。你擔心這種工作方法會給項目帶來麻煩，特別是對項目的進度約束.眾多的接觸面和外部依賴等方面影響更甚。因此，你召開了一個團隊會議來討論一套讓大家遵守的程序，以此來保證工作按照正確的順序.在規定的時間完成。在這次會上，你使用了

A.進度管理計劃

B.工作授權系統

C.變更控制系統

D.項目管理信息系統

參考答案：B

10.你的項目發起人要求你為項目進度風險進行一個蒙特卡羅分析。這個任務需要用到下列哪一部分內容 ?

A.編制項目計劃的方法

B.項目執行的方法

C.項目管理信息系統

D.項目經驗教訓數據系統

參考答案：A

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統項目管理師模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。