2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練

1、采用逆推進法的目的在于決定

A、關鍵路徑

B、最早完成日期

C、最遲開始日期

D、趕工日期

參考答案：C

2、進度控制的一個重要部分是：

A、決定是否需要對進度計劃偏差采取糾錯行動

B、定義需要生產項目可交付成果所需的活動

C、評估范圍定義是否足以支持進度計劃

D、保證項目團隊士氣高昂，小組成員能夠發揮最大潛能。

參考答案：A

3、決定可能出現的進度計劃變更對項目的影響時，以下哪項是不需要的信息 ?

A、新的或校正過的活動歷時估算

B、修正過的活動排序

C、替代進度計劃分析

D、進度計劃更新材料

參考答案：D

4、進行活動排序時可采用多種工具和技術。工具和技術的選區由幾個因素決定。如果項目經理決定把子網或部分網作為他 /她的進度計劃編制技術的一部分，這對項目意味著什么 ?

A、該工作非常特殊，在不同的階段需要特殊的網絡圖。

B、在現有的電子網絡上可以獲取管理資源的軟件

C、在項目整個生命周期有幾個相同或幾乎相同的活動系列反復重復。

D、項目中存在多個關鍵路徑。

參考答案：C

5、 PRET和 CPM的主要區別在于 PERT：

A、在計算進度計劃時使用分布的平均值 (預期值 )

B、計算時差時使用最可能估算

C、通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活

D、在圖中包括了非序列活動，如回環或條件分支

參考答案：A

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。