2019年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練

1、以下哪項不屬于合同管理是的一部分 ?

A、授予合同

B、績效控制

C、財務控制

D、合同收尾

參考答案：A

2、一個承包商簽訂一份正式的書面合同用已規定的資金額安裝一棟辦公大樓，當承包商開始現場安裝時，他發現工作需要花的時間和村料遠遠超過標書中包括的時間和材料，他告訴客戶要么給他更多資金，要么他就拒絕完成項目，他可以這樣做嗎 ?

A、可以，因為合同不能讓承包商賺錢，客戶應該理解這一點，因此他要么資金，要么取消合同

B、可以，承包商可以宣布合同無效

C、可以，因為承包商不愿履行合同

D、可以，但是客戶有權起訴承包商違約

參考答案：D

3、“只有我老板才可以同意這個變更，但是他現在不在，為什么我們不能堅持進度計劃呢?我可以同意這一點，”這是哪一類談判技術 ?

A、好人、壞人

B、拖延

C、失蹤

D、權力有限

參考答案：C

4、以下哪種合同讓承包商最關心成本估算 ?

A、固定價

B、成本加激勵費

C、時間和材料

D、 CPPF

參考答案：A

5、以下關于成本補償合同的陳述中，哪一句是不正確的 ?

A、賣方對成本控制的興趣降低了

B、付款僅根據貨物或服務的交付

C、買方更關心賣方的執行情況

D、買方的財務風險更大了

參考答案：B

6、要求談判技巧最多的三種項目情況是：

A、和職能經理合作保證資源支持項目的可獲取性 ;向項目團隊成員提供績效評估;制定 WBS

B、制定 WBS;確定主進度計劃 ;管理項目變更

C、使用分包商 ;編制項目范圍說明 ;項目開始后管理變更

D、確保高層管理提供項目支持 ;同職能經理合作 ;建設項目團隊

參考答案：C

7、以下哪項行政任務必須在批準合同最終付款前由買方執行 ?

A、準備一份合同完成說明

B、審計采購過程

C、更新并歸檔合同紀錄

D、分包商結算

參考答案：B

8、合同具有法律約束力，它必須包含以下各項，除了：

A、雙方同意

B、批準了的談判

C、報酬

D、合法性

參考答案：B

9、合同收尾過程包括

A、客戶滿意度分析和最終付款

B、行政收尾和歸檔紀錄

C、最終合同付款和經驗教訓

D、產品核實和行政收尾

參考答案：D

10、合同收尾和行政收尾的相似處在于二者都要求：

A、由項目經理之外的另一個人管理相關活動

B、在執行工作時核實任何時候都沒有錯誤發生

C、準備好 WBS

D、核實工作令人滿意的完成了

參考答案：C

以上就是小編整理的2019年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。