2019年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習

1、風險應對策略中，()可用于應對積極風險。

A、規避

B、轉移

C、減輕

D、分享

參考答案：D

2、()從項目的優勢、劣勢、機會和威脅角度，對項目風險進行分析與管理。

A、頭腦風暴法

B、假設分析

C、影像圖

D、SWOT分析

參考答案：D

3、()不屬于項目風險的特征。

A、可變性

B、必然性

C、相對性

D、不確定性

參考答案：B

4、關于質量管理七種描述，不正確的是()。

A、帕累托圖用于識別造成大多數問題的少數重要原因

B、控制圖展示了項目進展信息，用于判斷某一過程是否失控

C、直方圖用于描述幾種趨勢分散程度和統計分布，反應了時間對分布內的變化的影響

D、過程決策程序圖用于理解一個目標與達成此目標的步驟之間的關系

參考答案：C

5、質量管理工具或技術中，()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

A、頭腦風暴

B、實驗設計

C、力場分析

D、名義小組技術

參考答案：C

6、質量管理通過質量體系中的質量規劃、質量保證、質量控制和()的實現。

A、質量分析

B、質量改進

C、質量檢測

D、質量度量

參考答案：B

7、研發人員應將正在研發調試的模塊，文檔和數據元素存入()。

A、開發庫

B、產品庫

C、受控庫

D、基線庫

參考答案：A

8、在審查項目需求規格說明書時，發現該文檔圖表編號混亂，建立()解決上訴問題。

①文檔管理制度 ②文檔書寫規范

③圖表編號規則 ④文檔加密

A、①②④

B、②③④

C、①②③

D、①③④

參考答案：C

9、()不屬于控制采購過程的工具與技術。

A、工作績效信息

B、合同變更控制系統

C、采購績效審計

D、檢查與審計

參考答案：A

10、關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是()。

A、有能力自行研制某種產品的情況下，也有可能需要外部采購

B、決定外購后，需要進一步分析是購買還是租借

C、總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響

D、任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析

參考答案：C

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