2019年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習

1、以下哪個工具被用于范圍變更控制 ?

A、績效評估

B、變更請求

C、糾錯行動

D、范圍管理計劃

參考答案：A

2、根據什么來進行評估項目范圍活動的完成 ?

A、要求

B、項目計劃

C、范圍管理計劃

D、工作分解結構

參考答案：B

3、在一個環境改造項目中，以下哪項是一個增值變更的范例 ?

A、由于政府規定經過修訂，需要重新提交設計

B、利用按照原來定的范圍，不可獲取的，可以降低成本的技術

C、合用材料清單定義項目的整個范圍，包括所有的組件和子組件

D、修正系統設計中遺漏的，但應該有的特征

參考答案：B

4.你正在為一家汽車公司管理一個開發新產品的項目。起初，這個產品被定義為“藝術型的個人交通工具”。后來，它又被描述為“不需要汽油的藝術型個人交通工具”。最后，經過與設計工程師的詳細討論后，又將其描述為“不需要汽油，花費低于 15，000美元而且沒有任何噪聲的藝術型個人交通工具”。這表明了產品特征的逐步細化。但是，盡管產品的特征得到了不斷的細化，它們還是必須按照下列哪項內容來進行仔細調整 ?

A、適當的項目范圍定義

B、項目干系人

C、范圍變更控制系統

D、客戶戰略計劃

參考答案：A

5.上個星期你還舒舒服服地在海邊休假，今天你卻不得不埋頭于工作。有個項目經理的位置目前空缺，因為前任經理決定退休，而你接管了這個項目，現在要檢查一堆關于這個項目的范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更，你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較 ?

A、范圍說明

B、工作分解結構

C、項目計劃

D、管理計劃范圍

參考答案：B

6、在什么時間選擇并指派項目經理較為理想 ?

A、項目啟動過程期間

B、項目計劃編制過程期間

C、項目生命周期概念階段結束時

D、在項目生命周期發展階段開始之前

參考答案：A

7、范圍變更控制的輸出包括：

A、范圍變更、糾錯行動、經驗教訓、調整了的基準計劃

B、糾錯行動、范圍變更、進度計劃變更

C、績效評定、附加計劃編制、經驗教訓

D、工作結果、產品文檔、經驗教訓

參考答案：A

8、以下哪項不是項目啟動的輸入 ?

A、產品或服務說明 考試用書

B、組強戰略計劃

C、項目篩選計劃

D、項目章程

參考答案：D

9、范圍說明：

A、不包括項目目標，如成本、進度、或質量標準

B、包括一個項目假設和約束條件的說明

C、形成文件，作為準備 PERT/CPM網絡的基礎

D、描述 WBS的結構

參考答案：B

10、項目章程應該由誰發布 ?

A、項目經理

B、執行組織的領導

C、項目外的一名經理

D、項目發起人

參考答案：C

以上就是小編整理的2019年軟考信息系統項目管理師綜合知識模擬練習，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。