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熱點專題：2015考試時間

　　2015年注冊會計師備考已經開始，以下是環球網校整理的注冊會計師《公司戰略與風險管理》練習題，加以鞏固知識點，祝大家學習愉快

　　注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》練習題：第一章總論

　　單項選擇題

　　1、下列關于戰略的相關表述中，正確的是( )。

　　A.現代的戰略概念既包括企業終點也包括途徑

　　B.傳統戰略概念主要強調戰略的計劃性、應變性和長期性

　　C.戰略的核心在于預謀性

　　D.組織的有限理性強調戰略的適應性

　　【答案】D

　　【解析】現代的戰略概念只包括途徑，不包括企業終點本身，傳統的戰略概念既包括終點也包括途徑。所以，選項A錯誤。傳統戰略概念主要強調戰略的計劃性、全局性和長期性，現代的戰略概念強調戰略的應變性、競爭性和風險性。所以，選項B錯誤。大部分公司戰略是事先的計劃和突發應變的組合，即戰略既是預先性的(預謀戰略)，又是反應性的(適應性戰略)。所以，選項C錯誤。組織的有限理性強調在不可預知的或未知的內外部因素約束下的戰略的適應性。所以，選項D正確。

　　二、多項選擇題

　　1、甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區事業部管理，各個事業部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括( )。

　　A.公司戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.市場戰略

　　D.職能戰略

　　【答案】ABD

　　【解析】該公司實行的是區域事業部制組織結構，每個事業部被賦予一定的戰略決策權力，可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰略規劃并進行戰略決策，其目標是取得競爭優勢。每個事業部內部均要設立眾多職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等，其主要職責是如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。所以，該公司的企業戰略的結構層次應當包括公司戰略、業務單位戰略和職能戰略。

　　2、企業由于內外環境的變化而實行的戰略變革，往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時，管理層應當考慮到( )。

　　A.變革的方向

　　B.變革的節奏

　　C.變革的管理方式

　　D.變革的范圍

　　【答案】BCD

　　【解析】在克服變革的阻力時，管理層應當考慮的三個方面包括：變革的節奏、變革的管理方式和變革的范圍。

　　3、甲集團的經營范圍涉及網絡游戲、醫藥保健。最近該集團宣布進軍電子金融領域。由此可見，甲集團的公司戰略層次包括( )。

　　A.總體戰略

　　B.多元化戰略

　　C.職能戰略

　　D.業務單位戰略

　　【答案】ACD

　　【解析】公司戰略分為三個層次：總體戰略、業務單位戰略(或競爭戰略)和職能戰略。在大中型企業中，特別是多元化經營的企業，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域(即業務單位戰略)，合理配置企業經營所必需的資源(即職能戰略)，使各項經營業務相互支持、相互協調。

　　4、甲公司在其五年發展戰略中確立了以下目標：(1)降低產品成本，使現有產品單位成本在三年內降至同行業90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度;(3)細分現有市場并發掘潛在客戶，力爭在三年內使市場占有率提升5%;(4)根據市場調研結果，研發新的產品。以上目標所涉及的職能戰略有( )。

　　A.成本領先戰略

　　B.研究與開發戰略

　　C.營銷戰略

　　D.差異化戰略

　　【答案】BC

　　【解析】成本領先戰略和差異化戰略屬于業務單位戰略。

　　5、相對于戰略的傳統概念而言，戰略的現代概念更強調戰略的( )。

　　A.應變性

　　B.競爭性

　　C.風險性

　　D.計劃性

　　【答案】ABC

　　【解析】戰略的傳統概念強調了公司戰略的計劃性、全局性和長期性;戰略的現代概念更強調戰略的應變性、競爭性和風險性。

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