2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題(網(wǎng)友版三)
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2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考后交流專(zhuān)區(qū)
簡(jiǎn)答題二：
根據(jù)一份調(diào)查資料顯示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于方便面的口味、品質(zhì)的關(guān)注程度為38%和36.5%(大致數(shù)字，具體記不得)，對(duì)于健康、營(yíng)養(yǎng)等方面的關(guān)注為30%幾，對(duì)于價(jià)格的關(guān)注為26%。
K公司是一家方便面生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)占有率為1/3，在產(chǎn)品的口味、品質(zhì)、品牌、包裝、推廣等方面均處于領(lǐng)先地位。但是近年來(lái)優(yōu)勢(shì)一直在消減，一些小的公司分別通過(guò)差異化的競(jìng)爭(zhēng)逐步發(fā)展。
市場(chǎng)上的幾家，差異化作法。
W公司，以非**、健康為差異化。
J公司以彈面為差異化賣(mài)點(diǎn)
T公司以老壇酸菜面口味為差異化。
以上幾家紛紛取得了成功，占領(lǐng)了市場(chǎng)。
問(wèn)題1：W J T幾家公司都是采取的什么基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。簡(jiǎn)述該種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。
問(wèn)題2：K公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
你看看是不是這個(gè) 如果是這個(gè)市場(chǎng)上適宜的策略就是集中成本領(lǐng)先
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