2022年注冊會計師《公司戰略》戰略與戰略管理單選題

單選題

1.甲公司是國內一家大型品牌折扣連鎖賣場。經過13年發展，甲公司在北京已經擁有8家實體門店。近兩年，隨著更多消費者的“屏幕轉移”，開始利用碎片化時間在手機等移動設備上進行購物，甲公司也抓住這一消費行為的變化，啟動了對全渠道零售的戰略布局。為此甲公司集中各部門的經營骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關注了該方案的收益、風險，以及企業目前和未來可能的資源。根據以上信息可以判斷，甲公司進行戰略方案評估時主要依據的標準是()。

A.可行性標準

B.盈利性標準

C.適宜性標準

D.可接受性標準

[答案]A

[解析]評估戰略備選方案通常使用三個標準：一是適宜性標準，考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標;二是可接受性標準，考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受;三是可行性標準，對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析上。因此，甲公司進行戰略方案評估時主要依據的標準是可行性標準。

2.甲公司評估戰略備選方案時，主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是()。

A.外部性標準

B.適宜性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準

[答案]B

[解析]評估戰略備選方案中的適宜性標準，主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標。所以，選項B正確。

3.根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調的戰略是()。

A.總體戰略

B.業務單位戰略

C.國際化經營戰略

D.職能戰略

[答案]A

[解析]本題考核公司戰略的層次。總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業里，特別是經營多項業務的企業里，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。

4.企業組織的根本性質和存在理由的直接體現是()。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.經營哲學

D.公司目標

[答案]B

[解析]本題考核公司的使命。公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。

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