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2022年注冊會計師《公司戰略》戰略與戰略管理多選題

更新時間:2021-12-27 15:29:56 來源:環球網校 瀏覽60收藏30

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摘要 2022年注冊會計師已開始備考,環球網校小編分享了“2022年注冊會計師《公司戰略》戰略與戰略管理多選題”以下介紹了注冊會計師公司戰略與風險管理考點練習題及答案解析,希望對大家掌握注會重要章節有所幫助!

2022年注冊會計師《公司戰略》戰略與戰略管理單選題

多選題

1.建立公司目標體系就是將公司的使命轉換成明確具體的業績標準,從而使得公司的進展有一個可以測度的目標。下列有關公司目標體系的說法中,正確的有()。

A.從整個公司的角度來看,公司既要建立財務目標體系又要建立戰略目標體系

B.財務目標體系是從短期目標這個角度體現出來的

C.戰略目標體系是從長期目標這個角度體現出來的

D.公司中的每一個單元都必須有一個具體的、可測度的業績目標,而且必須與整個公司的目標相匹配

[答案]AD

[解析]財務目標體系與戰略目標體系均是從長期與短期角度設計的。

2.在戰略實施中,企業應確定和建立一個有效的組織結構。確定和建立組織結構涉及如何分配企業內的工作職資范圍和決策權力,需要做出的決定有()。

A.企業的管理結構是高長型還是扁平型

B.決策權力集中還是分散

C.企業的管理規則是剛性的還是彈性的

D.企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位

[答案]ABD

[解析]確定和建立組織結構涉及如何分配企業內的工作職資范圍和決策權力,需要做出的決定有:①企業的管理結構是高長型還是扁平型;②決策權力集中還是分散;③企業的組織結構類型能否適應公司戰略的定位。

3.甲集團作為中國優秀企業的代表,其一舉一動都備受外界關注,特別是在企業戰略決策和經營管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長的企業效仿的楷模。甲集團最近實施了以下三個方面的變革:第一,在對現有業務進行分類管理的基礎上更加專注于核 心業務和重點發展業務,保證資源投入與業務重點能夠相匹配;第二,針對市場環境的技術變化,要建立更具客戶導向的營銷模式和組織架構;第三,采用與績效掛鉤的浮動工資制,同時建立合理的激勵約束機制。根據以上信息可以判斷,該公司進行的戰略變革類型包括()。

A.技術變革

B.產品和服務變革

C.結構和體系變革

D.人員變革

[答案]BCD

[解析]“第一,在對現有業務進行分類管理的基礎上更加專注于核 心業務和重點發展業務,保證資源投入與業務重點能夠相匹配;”屬于產品和服務變革;“第二,針對市場環境的技術變化,要建立更具客戶導向的營銷模式和組織架構;”屬于結構和體系變革;“第三,采用與績效掛鉤的浮動工資制,同時建立合理的激勵約束制”屬于人員變革。

4.下列各項關于財務目標體系和戰略目標體系的說法正確的有()。

A.財務目標體系和戰略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個維度體現出來

B.財務目標體系體現在短期的目標上,戰略目標體系從長期目標中體現

C.目標體系的建立需要所有管理者的參與

D.目標體系的建立只需要公司的最高領導者參與

[答案]AC

[解析]財務目標體系和戰略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個維度體現出來。短期目標體系主要是集中精力提高公司的短期經營業績和經營結果;長期目標體系則主要是促使公司的管理者考慮現在應該采取什么行動,才能使公司進入一種可以在相當長的一段時期內經營得好的狀態。目標體系的建立需要所有管理者的參與。

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分享到: 編輯:張佳佳

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