2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試真題考點:流程圖分析法


應大部分同學復習的要求,小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題,對應的題型和復習知識點,幫助大家梳理公司戰略與風險管理知識點。
單選題
1、【知識點】流程圖分析法
甲公司是一家白酒生產企業,為了進一步提高產品質量,甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細調查,識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據上述信息,下列各項中,對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是( )。
A.該方法的使用效果依賴于專業人員的水平
B.該方法的優點是簡單明了易于操作
C.該方法可以對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析
D.該方法適用于組織規模較小、流程較簡單的業務風險分析
【答案】D
【解析】甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細調查,識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于流程圖分析法。在企業風險識別過程中,運用流程圖繪制企業的經營管理業務流程,可以將與企業各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來,結合企業中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料,就能夠明確企業的風險狀況。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優點是清晰明了,易于操作,且組織規模越大,流程越復雜,流程圖分析法就越能體現出優越性。通過業務流程分析,可以更好地發現風險點,從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業人員的水平。
2、【知識點】全球化戰略的內涵
多邦公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業,產品銷往多個國家和地區。為了確保品質優價廉,該公司在最適合駝羊生產的 L 國建立統一的駝羊養殖場,并在加工條件最好的 N 國設廠生產駝羊毛制品。多邦公司國際化經營的戰略類型是( )。
A.國際戰略
B.多國本土化戰略
C.全球化戰略
D.跨國戰略
【答案】C
【解析】為了確保品質優價廉,多邦公司在最適合駝羊生產的 L 國建立統一的駝羊養殖場,并在加工條件最好的 N 國設廠生產駝羊毛制品,在較有利的國家集中地進行生產經營活動,屬于全球化戰略。
3、【知識點】橫向分工結構的基本類型
甲玩具公司成立十年來,生產和經營規模逐步擴大,玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟,該公司應采用的組織結構是( )。
A.M 型組織結構
B.事業部制組織結構
C.創業型組織結構
D.職能制組織結構
【答案】D
【解析】提高工作效率,實現規模經濟,屬于職能制組織結構的優點。該公司應采取的組織結構是職能制組織結構。
4、【知識點】基本戰略
綠屋咖啡店率先采取了一項新的經營方式:顧客點單付費后,親自操作咖啡機自取咖啡。此舉節省了店員的操作和相關費用,相應地把咖啡價格降低到行業最低水平,同時使顧客產生賓至如歸的親切感,“回頭客”明顯增加。綠屋咖啡店采用的戰略屬于( )。
A.成本領先戰略
B.集中化戰略
C.混合戰略
D.差異化戰略
【答案】C
【解析】節省了店員的操作和相關費用,相應地把咖啡價格降低到行業最低水平,同時使顧客產生賓至如歸的親切感,屬于低價格、高顧客認可價值,即混合戰略。
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