編輯推薦：2019年注冊會計師《財務成本管理》章節練習題匯總

一、單項選擇題

1、在計算責任成本時，對于不能直接歸屬于個別責任中心的費用，應該(　)。

A、優先按責任基礎分配

B、按受益基礎分配

C、歸入某一個特定的責任中心

D、不進行分攤

2、從業績考核的角度看，內部轉移價格最差的選擇是(　)。

A、以市場為基礎的協商價格

B、市場價格

C、全部成本轉移價格

D、變動成本加固定費轉移價格

3、某公司某部門的有關數據為：銷售收入100000元，已銷產品變動成本60000元，變動銷售費用10000元，可控固定間接費用5000元，不可控固定間接費用3000元。則部門稅前經營利潤為(　)元。

A、22000

B、25000

C、30000

D、40000

4、企業某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元。最能反映該部門真實貢獻的金額是(　)元。

A、2200

B、2700

C、3500

D、4000

5、下列有關成本中心的說法中，不正確的是(　)。

A、成本中心往往沒有收入，即使有少量的收入，也不是主要的考核內容

B、任何發生成本的責任領域，都可以確定為成本中心

C、費用中心適用于投入和產出之間有密切關系的單位

D、在全額成本法下，標準成本中心不對固定制造費用的閑置能量的差異負責

二、多項選擇題

1、下列說法中正確的有(　)。

A、對于費用中心，唯一可以準確計量的是實際費用，無法通過投入和產出的比較來評價其效果和效率，從而限制無效費用的支出

B、計算責任成本的關鍵是判別每一項成本費用支出的金額

C、變動成本計算和制造成本計算以產品為成本計算的對象;責任成本以責任中心為成本計算的對象

D、責任成本法是介于完全成本法和變動成本法之間的一種成本方法，有人稱之為“局部吸收成本法”或“變動成本和吸收成本法結合的成本方法”

2、下列關于“以剩余收益作為投資中心業績評價指標優點”的表述中，正確的有(　)。

A、便于按部門資產的風險不同，調整部門的資本成本

B、計算數據可直接來自現有會計報表

C、能夠反映部門現金流量的狀況

D、能促使部門經理的決策與企業總目標一致

3、甲利潤中心常年向乙利潤中心提供勞務，在其他條件不變的情況下，如提高勞務的內部轉移價格，可能出現的結果是(　)。

A、甲利潤中心內部利潤增加

B、乙利潤中心內部利潤減少

C、企業利潤總額增加

D、企業利潤總額不變

4、以市場為基礎的協商價格作為企業內部各組織單位之間相互提供產品的轉移價格，不需要具備的條件包括(　)。

A、準確的中間產品的單位變動成本資料

B、準確的中間產品的成本轉移流程

C、有某種形式的外部市場

D、最高管理階層的必要干預

5、下列關于利潤中心的說法中，正確的有(　)。

A、利潤中心能夠同時控制生產和銷售

B、利潤中心既要對成本負責，又要對收入負責

C、利潤中心可以決定該中心資產投資的水平

D、利潤中心被看成是一個可以用利潤衡量其一定時期業績的組織單位

6、下列各項中，屬于費用中心確定預算數額的方法的有(　)。

A、根據工作質量來確定

B、考察同行業類似職能的支出水平

C、零基預算法

D、依據歷史經驗來編制費用預算

答案見尾頁

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一、單項選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 在計算責任成本時，將可以直接判別責任歸屬的費用項目，直接列入應負責的成本中心。對于不能直接歸屬于個別責任中心的費用，優先采用責任基礎分配。有些費用(如動力費、維修費等)雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數額受成本中心的控制，能找到合理依據來分配，這類費用就可以采用責任基礎分配。有些費用不是專門屬于某個責任中心的，不宜采用責任基礎分配，但是這些費用與各中心的受益多少有關，則可以按照受益基礎分配。有些費用既不能用責任基礎分配，也不能用受益基礎分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心。對于不能歸屬于任何責任中心的固定成本，則不進行分攤。所以本題的答案為選項A。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】 全部成本轉移價格是以全部成本或者全部成本加上一定的利潤作為內部轉移價格。它既不是業績評價的良好尺度，也不能引導部門經理作出有利于企業的明智決策。唯一的優點就是簡單。因此，只有在無法采用其他形式轉移價格時，才考慮使用這個辦法制定內部轉移價格。

3、

【正確答案】 A

【答案解析】 部門稅前經營利潤=部門銷售收入-已銷產品變動成本和變動銷售費用-可控固定間接費用-不可控固定間接費用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 最能反映該部門真實貢獻的指標是部門稅前經營利潤，本題中部門稅前經營利潤=10000-6000-500-800=2700(元)。

5、

【正確答案】 C

【答案解析】 費用中心適用于那些產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的單位，所以選項C的說法不正確。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 計算責任成本的關鍵是判別每一項成本費用支出的責任歸屬。所以，選項B的說法不正確。

2、

【正確答案】 AD

【答案解析】 選項A、D為剩余收益指標的優點;剩余收益=部門稅前經營利潤-部門平均凈經營資產×要求的稅前投資報酬率，從這個公式可以看出，剩余收益的計算數據“要求的稅前投資報酬率”不是直接來自會計報表，所以選項B的說法不正確;剩余收益是以收益為基礎的，而非以現金流量為基礎的指標，不能反映部門的現金流量狀況，所以選項C的說法不正確。

3、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 在其他條件不變的情況下，內部轉移價格的變動，只是企業內部利益的重新分配，不會引起企業總利潤的變化，所以選項C不是答案。

4、

【正確答案】 AB

【答案解析】 成功的協商轉移價格依賴于下列條件：首先，要有一個某種形式的外部市場，兩個部門經理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后，最高管理階層的必要干預。

5、

【正確答案】 ABD

【答案解析】 利潤中心沒有責任或沒有權力決定該中心資產投資的水平，所以選項C的說法不正確。

6、

【正確答案】 BCD

【答案解析】 通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。由于很難依據一個費用中心的工作質量和服務水平來確定預算數額，一種解決辦法是考察同行業類似職能的支出水平。例如，有的公司根據銷售收入的一定百分比來制定研究開發費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發費用與銷售額具有某種因果關系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預算標準。還有許多公司依據歷史經驗來編制費用預算。

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