1、甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業。為了更好地了解。企業轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的老師，根據甲公司面臨的內外部環境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個老師的意見，直到每一個老師不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是( )。

A.德爾菲法

B.頭腦風暴法

C.情景分析法

D.因素分析法

【答案】A

【解析】德爾菲法又名老師意見法，是在一組老師中取得可靠共識的程序，其基本特征是老師單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他老師的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢老師小組成員的意見，老師之間不得互相討論，不發生橫向聯系，只能與調查人員發生關系。通過反復填寫問卷，搜集各方意見，以形成老師之間的共識。P281.

2、甲公司擬新建一個化工項目。經過可行性研究，該項目預計凈現值為420萬元，內部收益率為13%。甲公司進一步分析初始投資、建設期及壽命期的變動對該項目預計凈現值的影響及影響程度。甲公司采取的風險管理技術與方法是()。

A.情景分析法

B.事件樹分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

【答案】C

【解析】敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(如銷售收入、經營成本、生產能力、初始投資、壽命期、建設期、達產期等)進行分析。本題選擇了初始投資、建設期及壽命期等敏感性因素進行分析，屬于敏感性分析法，C正確。

3、某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是()。

A.凈現值法

B.敏感性分析

C.決策樹

D.決策矩陣

【答案】C

【解析】在11種方法中，只有決策樹法與題干內容相匹配。決策樹法是考慮到在不確定性情況下，以序列方式表示決策選擇和結果。類似于事件樹，決策樹開始于初因事項或是最初決策，同時由于可能發生的事項及可能做出的決策，它需要對不同路徑和結果進行建模。決策樹用于項目風險管理和其他環境中，以便在不確定的情況下選擇最佳的行動步驟。圖形顯示也有助于溝通決策原因。

4、某消防安全顧問公司開發了一套火災消防安保系統，改系統設計時根據火災發生后，消防灑水設施自動打開、火警激活等進行分析檢驗，根據描述選擇這種風險管理技術是( )。

A.決策樹法

B.事件樹分析法

C.流程圖分析法

D.德爾菲法

【答案】B

【解析】本題屬于書上事件樹分析法的案例改寫，主要突出初始事件發生后，隨后的相關事件發生的可能性進行風險管理的特征。