2018年注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練(4月19日)


1、甲公司是一家絲綢服裝企業,由于服裝本身具有外觀高雅.質地柔軟.穿著舒適.滑爽.透氣以及良好的護膚保健的作用,而且人們越來越注重對美觀和健康的追求,產品供不應求,得到了市場的廣泛認可。分析該企業處于生命周期的( )。
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
【解析】成長期的標志是產品銷量節節攀升,產品的銷售群已經擴大。本題中產品供不應求,得到了市場的廣泛認可,屬于成長期。
2、甲公司聘請咨詢公司對公司所在產業進行研究。咨詢公司給出如下結論:產品的銷售群已經擴大,消費者對質量的要求不高,各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異。此時是改變價格形象和質量形象的好時機。根據以上信息可以判斷該產業處于生命周期的( )。
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
3、產品生命周期中導入期的主要戰略路徑是( )。
A.投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量
B.市場營銷
C.提高效率,降低成本
D.控制成本,以維持正的現金流量
【答案】A
【解析】在產品生命周期的導入期,企業的規模可能會非常小,企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為“領頭羊”,這個時期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量。
4、下列各項中,屬于產品生命周期中導入期特征的是( )。
A.需求大于供應,產品價格最高,單位產品凈利潤也最高
B.產品用戶很少,雖然設計新穎,但質量有待提高
C.產品價格開始下降,毛利率和凈利潤率都下降,利潤空間適中
D.產品差別小,價格差異也縮小,產品質量可能會出現問題
【答案】B
【解析】選項A屬于成長期,選項C屬于成熟期,選項D屬于衰退期。
多項選擇題
1、關于產品生命周期中的成熟期,下列說法中正確的有( )。
A.成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭
B.戰略途徑是控制成本,以求能維持正的現金流量
C.經營風險達到中等水平
D.經營戰略的重點轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率
【答案】ACD
【解析】成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭,選項A正確;成熟期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本,選項B不正確;成熟期的經營風險進一步降低,達到中等水平,選項C正確;由于整個產業銷售額達到前所未有的規模,并且比較穩定,任何競爭者想要擴大市場份額,都會遇到對手的頑強抵抗,并引發價格競爭。既然擴大市場份額已經變得很困難,經營戰略的重點就會轉向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率,選項D正確。
2、甲公司在對自身所處行業進行分析時,發現本行業今年銷售額沒有發生明顯的變化,基本保持在年10億的水平,行業集中度開始增大,市場基本飽和。針對此種情況,下列選項中,該公司可以選擇的對策包括( )。
A.提高效率
B.降低成本
C.新產品開發
D.加強營銷
【答案】AB
【解析】根據題意可以判斷該行業處于成熟期。成熟期的主要戰略路徑是提高效率,降低成本。
3、關于產品生命周期中的導入期,下列說法中正確的有( )。
A.產品營銷成本高,廣告費用大
B.銷量小,產能過剩,生產成本高
C.主要戰略路徑是市場營銷
D.經營風險非常高
【答案】ABD
【解析】為了說服客戶購買,導入期的產品營銷成本高,廣告費用大,而且銷量小,產能過剩,生產成本高。所以選項A.B正確;這個時期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量,所以選項C不正確;導入期的經營風險非常高,選項D正確。
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