2015年二級人力資源管理師日常練習(xí)題(4)
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2015年二級人力資源管理師日常練習(xí)題(4)
1、與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法包括( )。
(A)頭腦風(fēng)暴法
(B)研討法
(C)工作傳授法
(D)模擬訓(xùn)練
(E)個人指導(dǎo)法
【答案】：CDE
【解析】：與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法，如實習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個人指導(dǎo)法和模擬訓(xùn)練等。
【專業(yè)教程】：P156
2、設(shè)計績效考評方法時，需要進行管理成本的分析，分析的內(nèi)容包括( )。
(A)改進績效的成本
(B)隱性成本
(C)考評者定時觀察的費用
(D)投資回報
(E)考評方法的研討開發(fā)的成本
【答案】：ACE
【解析】：管理成本的分析，包括：考評方法的研制開發(fā)的成本;執(zhí)行前的預(yù)付成本，如績效管理的培訓(xùn)成本，各種書面說明指導(dǎo)書的編寫和印制的成本等;實施應(yīng)用成本，如考評者定時觀察的費用、進行評定回饋考評結(jié)果、改進績效的成本。
【專業(yè)教程】：P173
3、以下關(guān)于業(yè)績面談的說法正確的有( )。
(A)實現(xiàn)員工“自己解放自己”
(B)能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受
(C)為主管與下屬討論工作業(yè)績提供溝通機會
(D)考評者要明確指出員工的不足，幫其改正
(E)是總結(jié)績效管理工作的重要手段
【答案】：ABCE
【解析】：績效面談是總結(jié)績效管理工作的重要手段，鼓勵自己發(fā)現(xiàn)和分析問題，實現(xiàn)“自己解放自己”，績效面談為主管與下屬討論工作業(yè)績，提供了良好的機會。同時，能夠更全面的了解員工的態(tài)度和感受，
【專業(yè)教程】：P182
4、根據(jù)面談的具體過程及特點，可以將績效面談分為( )。
(A)解決問題式面談
(B)單向勸導(dǎo)式面談
(C)績效考評式面談
(D)雙向傾聽式面談
(E)溝通互動式面談
【答案】：ABC
【解析】：績效面談又可以分為以下四種類型： 1.單向勸導(dǎo)式面談。2.雙向傾聽式面談。3.解決問題式面談。4.綜合式績效面談
【專業(yè)教程】：P184-185
5、以下關(guān)于加權(quán)選擇量表法的說法正確的有( )。
(A)便于反饋
(B)適用范圍較大
(C)核算簡單
(D)根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)計不同的考評表
(E)打分容易
【答案】：ACDE
【解析】：加權(quán)選擇量表法具有打分容易，核算簡單，便于反饋等優(yōu)點，其主要缺陷是適用范圍較小，采用本方法時，需要根據(jù)具體崗位的工作內(nèi)容，設(shè)計不同內(nèi)容的加權(quán)選擇考評量表。
【專業(yè)教程】：P205
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