2014年三級人力資源管理師考前沖刺練習題(9)


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1、以下關于績效管理的說法錯誤的是( )。
A、考評時間的確定只取決于績效考評的目的
B、考評時間的確定包括考評時間和考評期限的設計
C、用于員工晉升晉級的績效考評屬于不定期的績效考評
D、以定期提薪和獎金分配為目的的績效考評是定期舉行的
【答案】:A,P174
【解析】:評時間除取決于績效考評的目的外,還應服從于企業人力資源與其他相關的管理制度。
2、( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉換過渡到另一種面談形式。
A、單向勸導式
B、綜合式績效
C、雙向傾聽式
D、解決問題式
【答案】:B,P185
【解析】:所謂綜合式績效面談,也就是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉換過渡到另一種面談形式。
3、( )即在本期績效管理活動完成之后,將考評結果以及有關信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創造條件的面談。
A、績效計劃面談
B、績效指導面談
C、績效考評面談
D、績效總結面談
【答案】:D,P184
【解析】:績效總結面談。即在本期績效管理活動完成之后,將考評結果以有關信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創造條件的面談。
4、以下關于行為錨定等級評級法的說法錯誤的是( )。
A、設計和實施的費用比較低
B、績效評價的等級是5-9級
C、將關鍵事件和等級評價有效地結合
D、是關鍵事件法的進一步拓展和應用
【答案】:A,P201-202
【解析】:行為錨定等級評價法設計和實施的費用高,比許多考評方法費時費力。
5、結果導向型考評方法不包括( )。
A、直接指標法
B、績效標準法
C、成績記錄法
D、關鍵事件法
【答案】:D,P205
【解析】:結果導向型的考評方法是以實際產出為基礎,考評的重點是員工工作的成效和勞動的結果。一般來說,主要有四種不同的表現形式:目標管理法、績效標準法、直接指標法和成績記錄法。
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