2014年一級人力資源管理師理論知識練習題(47)
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1、在進行績效反饋面談時，要注意( )。
(A)關注和肯定被考評者的長處
(B)上下級雙方是完全平等的交流
(C)一定要讓員工接受自己的意見
(D)鼓勵被考評者發表意見和看法
(E)讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發展計劃
答案：ABD P289
解析：此題考核績效反饋面談。在進行績效反饋面談時，要注意(關注和肯定被考評者的長處、上下級雙方是完全平等的交流、鼓勵被考評者發表意見和看法)。
2、在設計平衡計分卡時經常遇到的技術障礙包括( )。
(A)指標的創建和量化
(B)信息交流方面的障礙
(C)各指標的權重如何設置
(D)對績效考評認知方面的障礙
(E)如何處理企業級BSC和部門級BSC之間的關系
答案：ACE P304-306
解析：此題考核設計與運用平衡計分卡的障礙。在設計平衡計分卡時經常遇到的技術障礙包括(指標的創建和量化、各指標的權重如何設置、如何處理企業級BSC和部門級BSC之間的關系
3、薪酬差異理論認為，出現( )等情況對，企業應支付員工更高的工資。
(A)工作競爭激烈
(B)培訓費用很高
(C)工作安全感差
(D)成功機會較少
(E)工作條件艱苦
答案：BCDE P345
解析：此題考核勞動力供求模型的理論。薪酬差異理論認為，出現(培訓費用很高、工作安全感差、成功機會較少、工作條件艱苦)等情況對，企業應支付員工更高的工資
4、對勞動供給模型進行修正的理論包括( )。
(A)信號工資理論
(B)保留工資理論
(C)效益工資理論
(D)崗位競爭理論
(E)勞動力成本理論
答案：BDE P346-347
解析：此題考核勞動力供求模型的理論。對勞動供給模型進行修正的理論包括(保留工資理論、崗位競爭理論、勞動力成本理論)
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