2018年一級人力資源管理師章節練習題三(2)
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11[單選題]日本型的企業集團實行的是( )組織結構模式。
A.母公司—子公司—工廠
B.集團本部—事業部—工廠
C.經理會一公司—工廠
D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠
參考答案：C
參考解析：日本型的企業集團實行“經理會—公司—工廠”三級組織結構形式。
12[單選題]企業集團的緊密層對應的是( )。
A.集團公司
B.全資子公司
C.參股公司
D.關聯公司
參考答案：B
參考解析：緊密層是若干全資子公司、控股公司。
13[單選題]集團高層參與戰略的制定、實施和控制的人力資源戰略實施的模式是( )。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：C
參考解析：合作型模式強調發揮集體的智慧，采取各種手段使集團高層管理者參與戰略制定、實施和控制的各個階段。
14[單選題]注重發揮絕大部分員工的積極性、主動性和創造性的企業通常采取( )。
A.市場戰略
B.參與戰略
C.投資戰略
D.吸引戰略
參考答案：B
參考解析：參與策略的特點是：企業決策權下放，員工參與管理，使員工具有歸屬感;注重發揮絕大多數員工的積極性、主動性、創造性。
15[單選題]最接近現代企業集團的壟斷組織是( )。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
參考答案：D
參考解析：康采恩作為資本主義高度發達的產物，它是最近似于現代企業集團的壟斷組織。
16[單選題]從員工和企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業的( )。
A.戰略伙伴
B.變革的代理人
C.行政管理老師
D.員工的領跑者
參考答案：B
參考解析：從員工與企業長期發展戰略的維度上看，人事經理是企業員工培訓與技能開發的推動者、組織發展和組織變革的設計師、企業改革的代理人。
17[單選題]技術開發型戰略( )。
A.能充分調動員工生產積極性
B.自下而上推動
C.采用外延擴大再生產的模式
D.注重人的潛在能力的開發
參考答案：C
參考解析：技術開發型戰略是依據規模經濟原則，力求以最小成本取得最大產量，通過技術創新來大幅度提高生產率，并且它是自上而下推動的，采用外延擴大再生產的發展模式。
18[單選題]最能影響企業招聘能力的因素是( )。
A.企業文化
B.生產技術
C.財務實力
D.競爭策略
參考答案：C
參考解析：企業的財務狀況直接關系到人力資源策略的定位，直接影響到企業的招聘能力。
19[單選題]( )提出企業越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。
A.一般系統理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
參考答案：C
參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態，人力資本投資增長水平決定著社會經濟發展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質資本投資的收益率。由此引申到企業人力資源管理，如果企業重視員工的培訓開發，對員工的知識技能培訓越多，企業獲利的機會也就越高。
20[單選題]( )的企業適合多樣型戰略。
A.所處行業發展良好、自身實力較強
B.所處行業發展良好、自身實力較弱
C.所處行業開始衰退、自身實力較強
D.所處行業開始衰退、自身實力較弱
參考答案：C
參考解析：當外部環境遭遇巨大的威脅，企業人力資源具有較強的優勢時，應運用多樣型戰略。
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