2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(5)


【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(5)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
一、單選題1[單選題] 語言表達能力屬于()。
A.行為過程型的績效考評指標
B.品質特征型的績效考評指標
C.工作結果型的績效考評指標(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
D.工作方式型的績效考評指標
參考答案:B
參考解析:語言表達能力屬于一種品質特征型的績效考評指標。
2[單選題] 某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評,這屬于()測評的類型。
A.考核性
B.診斷性
C.開發性
D.選拔性
參考答案:C
參考解析:開發性測評是指以開發員工素質為目的的測評。這類測評主要是為了摸清情況。
3[單選題] 人力資源需求預測的方法中,依據事情發展變化的因果關系來預測事情未來發展趨勢的方法是()。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.轉換比率法
參考答案:C
4[單選題] 以下關于員工培訓規劃的說法,不正確的是 ()。
A.建立在培訓需求分析的基礎上
B.需從企業總體發展戰略出發
C.需考慮企業培訓資源配置情況
D.對培訓與技能開發起輔助作用
參考答案:D
參考解析:員工培訓規劃在企業培訓管瑾活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業總體發展戰略的全局出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓的費用預算等一系列工作所作出的統一安排。員工培訓規劃具有承上啟下的作用。員工培訓規劃的準確性、實用性和可行性,即精密詳細、科學合理的程度,決定了企業人力資源培訓與技能開發的成效。
5[單選題] ()是設計績效指標的基礎性工作。
A.明確組織戰略導向
B.符合企業經營規模
C.明確工作職責
D.明確組織存在問題
參考答案:C
參考解析:通過工作分析明確工作職責,是設計績效指標的基礎性工作??冃е笜艘鉀Q的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必須依據工作分析的結果,研究、分析被考核者所在部門及崗位的工作內容、性質及完成工作所具備的條件等。(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
6[單選題] 事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法是()。
A.問卷法
B.投射技術
C.FRC品德測評法
D.德爾菲法
參考答案:C
參考解析:FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。
7[單選題] 不同薪酬等級之間工資相差的幅度是()。
A.薪酬級差
B.薪酬浮動幅度
C.薪酬檔次
D.薪酬等級
參考答案:A
參考解析:薪酬級差是指不同等級之間薪酬相差的幅度。
8[單選題] 實行工資指導線制度的主要目的不包括()。
A.實現社會公平
B.逐步提高工資水平
C.調整、規范工資分配關系
D.使雇員工資增長率高于企業效益增長率
參考答案:D
參考解析:工資指導線制度是在市場經濟體制下,政府宏觀調控工資總量和水平,調節工資分配關系,指導工資增長,指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。其主要目的是調整、規范工資分配關系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動者分享經濟社會發展的成果,實現社會公平。
9[單選題] 能夠鼓勵員工發展各項技能,提高業績表現。增強參與意識的薪酬種類是()。
A.能力薪酬
B.提成薪酬
C.技術薪酬
D.崗位薪酬
參考答案:C
10[單選題] 下面各項中不是無領導小組討論的缺點的是()。
A.題目的質量影響測評的質量
B.對評價者和測評標準的要求較高
C.應聘者表現不易受同組其他成員影響
D.被評價者的行為有偽裝的可能性
參考答案:C
參考解析:無領導小組討論的缺點是:①題目的質量影響測評的質量;②對評價者和測評標準的要求較高;③應聘者表現易受同組其他成員影響;④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。
環球網校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(5)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
一、單選題1[單選題] 語言表達能力屬于()。
A.行為過程型的績效考評指標
B.品質特征型的績效考評指標
C.工作結果型的績效考評指標(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
D.工作方式型的績效考評指標
參考答案:B
參考解析:語言表達能力屬于一種品質特征型的績效考評指標。
2[單選題] 某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評,這屬于()測評的類型。
A.考核性
B.診斷性
C.開發性
D.選拔性
參考答案:C
參考解析:開發性測評是指以開發員工素質為目的的測評。這類測評主要是為了摸清情況。
3[單選題] 人力資源需求預測的方法中,依據事情發展變化的因果關系來預測事情未來發展趨勢的方法是()。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.轉換比率法
參考答案:C
4[單選題] 以下關于員工培訓規劃的說法,不正確的是 ()。
A.建立在培訓需求分析的基礎上
B.需從企業總體發展戰略出發
C.需考慮企業培訓資源配置情況
D.對培訓與技能開發起輔助作用
參考答案:D
參考解析:員工培訓規劃在企業培訓管瑾活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業總體發展戰略的全局出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓的費用預算等一系列工作所作出的統一安排。員工培訓規劃具有承上啟下的作用。員工培訓規劃的準確性、實用性和可行性,即精密詳細、科學合理的程度,決定了企業人力資源培訓與技能開發的成效。
5[單選題] ()是設計績效指標的基礎性工作。
A.明確組織戰略導向
B.符合企業經營規模
C.明確工作職責
D.明確組織存在問題
參考答案:C
參考解析:通過工作分析明確工作職責,是設計績效指標的基礎性工作。績效指標要解決的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必須依據工作分析的結果,研究、分析被考核者所在部門及崗位的工作內容、性質及完成工作所具備的條件等。(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
6[單選題] 事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法是()。
A.問卷法
B.投射技術
C.FRC品德測評法
D.德爾菲法
參考答案:C
參考解析:FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。
7[單選題] 不同薪酬等級之間工資相差的幅度是()。
A.薪酬級差
B.薪酬浮動幅度
C.薪酬檔次
D.薪酬等級
參考答案:A
參考解析:薪酬級差是指不同等級之間薪酬相差的幅度。
8[單選題] 實行工資指導線制度的主要目的不包括()。
A.實現社會公平
B.逐步提高工資水平
C.調整、規范工資分配關系
D.使雇員工資增長率高于企業效益增長率
參考答案:D
參考解析:工資指導線制度是在市場經濟體制下,政府宏觀調控工資總量和水平,調節工資分配關系,指導工資增長,指導企業工資分配的辦法、規定的總稱。其主要目的是調整、規范工資分配關系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動者分享經濟社會發展的成果,實現社會公平。
9[單選題] 能夠鼓勵員工發展各項技能,提高業績表現。增強參與意識的薪酬種類是()。
A.能力薪酬
B.提成薪酬
C.技術薪酬
D.崗位薪酬
參考答案:C
10[單選題] 下面各項中不是無領導小組討論的缺點的是()。
A.題目的質量影響測評的質量
B.對評價者和測評標準的要求較高
C.應聘者表現不易受同組其他成員影響
D.被評價者的行為有偽裝的可能性
參考答案:C
參考解析:無領導小組討論的缺點是:①題目的質量影響測評的質量;②對評價者和測評標準的要求較高;③應聘者表現易受同組其他成員影響;④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。
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