2017年一級人力資源管理師簡答題:晉升策略選擇
瀏覽
收藏
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年一級人力資源管理師簡答題:晉升策略選擇"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師準考證打印信息
簡述晉升策略選擇的方法和注意事項。參考答案：
一、 晉升策略選擇的方法
在員工晉升中，年功應該是被考慮的一個因素，但不是唯一的晉升依據。企業應當從自身的特點出發選擇和制定正確的員工晉升策略，具體如下：
1. 以員工實際績效為依據的晉升策略
(1) 要求企業必須確立嚴格的員工績效管理系統
(2) 完善各項員工績效考評基礎工作，(環球網校人力資源管理師頻道為您提供晉升策略選擇簡答題)
(3) 建立員工績效考評的檔案記錄
(4) 才能保證以員工績效為依據的晉升具有公正性、公平性、公開性
(5) 更適合在以操作為主的大量生產性崗位中使用
2. 以員工競爭能力為依據的晉升策略
(1) 企業必須明確如何對員工能力加以界定
(2) 采用什么方法對員工的綜合素質和專業技能進行測量和評價
(3) 采用一些先進的心理測試方法，還可以借用國外評價中心對晉升候選人進行全方位的評估(環球網校人力資源管理師頻道為您提供晉升策略選擇簡答題)
(4) 更適合于在高新技術企業中以專業技術員工為主的崗位采用。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年一級人力資源管理師簡答題:晉升策略選擇"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師準考證打印信息
3. 以員工綜合實力為依據的晉升策略
(1) 將員工資歷、能力、工作態度、適應性以及工作績效等有機地結合在一起
(2) 使員工的晉升更具全面性、合理性和適用性
(3) 只有在專業能力、工作行為和工作成果三個方面達到一定程度平衡的員工，才應該是企業晉升的最佳人選
(4) 企業必須建立健全能力評價、績效考評和培訓開發等運行機制，才能保障該種晉升策略的有效實施。
二、 實施晉升策略應采取的措施
1. 管理者應該強調企業的內部晉升政策
2. 鼓勵直線經理和主管允許有能力的員工離開自己所負責的部門
3. 建立并完善企業工作崗位分析評價與分類的制度，通過工作崗位分析，繪制崗位晉升路線圖(環球網校人力資源管理師頻道為您提供晉升策略選擇簡答題)
4. 企業定期公布內部聘任崗位空缺情況
5. 采用有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
6. 企業員工晉升過程的正規化
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
最新資訊
- 2025年二級企業人力資源管理師考試題及答案2025-09-22
- 2025年人力資源管理簡答題：常考知識點與規范答題模板2025-09-16
- 2025年人力資源管理試題：多級別多題型綜合練習題庫2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試題目與答案：覆蓋多題型備考練習資料2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理師試題，多題型綜合練習題庫2025-09-10
- 2025年四級人力資源管理師試題（附在線題庫）2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師三級試題2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師四級試題2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理師試題2025-09-01
- 2025年一級人力資源管理師試題2025-08-29
打卡人數
