2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題

1、 對于一個新分配來的項目團隊成員，( )應該負責確保他得到適當的培訓。

A.項目發起人

B.職能經理

C.項目經理

D.培訓協調員

參考答案：C

2、 借助老師評審等技術，對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于()過程的技術

A、風險應對計劃編制

B、風險分類

C、定性風險分析

D、定量風險分析

參考答案：C

3、某公司決定在現有公文處理系統的基礎上，新開發一個移動端APP，便于大家遠程辦公。項目經理召開工作會議，就工作分解結構提出了如下的建議，其中()是不妥當的。

A、項目組所有人員都要參與，任務分解的層次控制在4至6層之間

B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規劃包進行分解

C、項目干系人對完成的WBS給予確認，并達成共識

D、項目經理負責項目WBS分解，外包商負責外包合同WBS的分解

參考答案：D

4、 在制定集成項目的質量計劃時，如某過程的輸出不能由后續的監視或測量加以驗證，則應對這樣的過程實施確認，而確認方法至關重要。( )不屬于過程能力確認方法。

A.設備的認可

B.人員資格的鑒定

C.與過程相關的方法和程序的確定

D.資金的確定

參考答案：D

5、 在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前，首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。

A.分析項目是否有前途，從而決定是否應該繼續深入調查研究

B.確定項目是否實施的依據

C.編制計劃、設計、采購、施工以及機構設置、資源配置的依據

D.對多個項目方案擇優選擇

參考答案：A

6、 以下關于評標過程和方法的敘述中，()是不正確的。

A.在評標時，當出現最低評標價遠遠高于標底或缺乏競爭性等情況時，應廢除全部投標

B.在評標時，先進行初步評標，只有在初評中確定為基本合格的投標，才有資格進入詳細評定和比較階段

C. 評標工作結束后，評標委員會要編寫評標報告，上報采購主管部門

D.如果在投標前沒有進行資格預審，在評標后則需要對最低評標價的投標商進行資格后審。如果審定結果認為他有資格、有能力承擔合同任務，則應把合同授與他

參考答案：C

7、 軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議，需要進行(1) ，它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發現系統中所有潛在的錯誤，所以這些程序在使用過程中還可能發生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ;為了改進軟件未來的可維護性或可靠性，或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改，這類活動稱為(3) 。

(1)A.完善性維護

B.適應性維護

C.預防性維護

D.改正性維護

(2)A.完善性維護

B.適應性維護

C.預防性維護

D.改正性維護

(3)A.完善性維護

B.適應性維護

C.預防性維護

D.改正性維護

參考答案：A、D、C

8、 在我國的標準化代號中，屬于推薦性國家標準代號的是( )。

A.GB

B.GB/T

C.GB/Z

D.GJB

參考答案：B

9、 項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關于項目管理知識體系的敘述中，()是不正確的

A.項目管理的9大知識域是通用的，是跨行業的

B.除了要掌握項目管理基本知識域的內容，項目團隊還應該了解行業的基本流程和業務需求

C.項目經理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應該學習通用管理域的技能以及人際關系管理技能

D.項目經理應該具有項目所需要的所有知識和技能

參考答案：D

10、 ( )活動應在編制采購計劃過程中進行。

A. 自制或外購決策

B. 回答賣方的問題

C. 制訂合同

D. 制訂RFP 文件

參考答案：A

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