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在線刷題:「系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師」每日一練(11月4日)

更新時(shí)間:2025-11-04 09:42:18 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽4收藏2

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1、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于項(xiàng)目管理過(guò)程組中的( )。

A、啟動(dòng)過(guò)程組

B、計(jì)劃過(guò)程組

C、監(jiān)督和控制過(guò)程組

D、執(zhí)行過(guò)程組

答案與解析:D

本題考查組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都屬于執(zhí)行過(guò)程組;規(guī)劃人力資源管理屬于規(guī)劃過(guò)程組。

2、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的描述,不正確的是( )。

A、項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目意向確定后,對(duì)項(xiàng)目的初步評(píng)估。

B、項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)。

C、項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性,真實(shí)性和客觀性。

D、項(xiàng)目評(píng)估為銀行的貸款決策或行政部門主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。

答案與解析:A

本題考查項(xiàng)目評(píng)估。

項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方(國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,從項(xiàng)目(或企業(yè))、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā),對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場(chǎng)需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證,進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié),其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性,為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。

初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段,是在項(xiàng)目意向確定之后,對(duì)項(xiàng)目的初步估計(jì)。

3、張主任是某集成項(xiàng)目的關(guān)鍵客戶,對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有一票否決權(quán),但他對(duì) 項(xiàng)目的進(jìn)度似乎不太關(guān)心,對(duì)于張主任應(yīng)該采取的管理策略是( )。

A、重點(diǎn)管理

B、監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時(shí)告知

答案與解析:C

本題考查權(quán)力/利益方格知識(shí)。

張主任是某集成項(xiàng)目的關(guān)鍵客戶,對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有一票否決權(quán),可以得知其權(quán)利很高;

但他對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度結(jié)果似乎不太關(guān)心,因此利益相關(guān)度低,對(duì)于高權(quán)力低利益的干系人群體,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)“令其滿意”。

4、《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著的目標(biāo):原材料、電子信息、綠色制造、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快,( )整體水平持續(xù)提高。

A、工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化

B、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

C、扁平化、平臺(tái)化、生態(tài)化

D、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個(gè)性化

答案與解析:B

本題考查的是實(shí)時(shí)政策。

根據(jù)《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。原材料、裝備制造、消費(fèi)品、電子信息、綠色制造、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化整體水平持續(xù)提高。

5、( )確保了項(xiàng)目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求,即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

A、配置審計(jì)

B、質(zhì)量控制

C、配置標(biāo)識(shí)

D、配置控制

答案與解析:A

配置申計(jì)的實(shí)施是為了確保項(xiàng)目配置管理的有效性,體現(xiàn)了配置管理的最根本要求--不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象例如:

防止向用戶提交不適合的產(chǎn)品,如交付了用戶手冊(cè)的不正確版本;

發(fā)現(xiàn)不完善的實(shí)現(xiàn),如開(kāi)發(fā)出不符合初始規(guī)格說(shuō)明或未按變更請(qǐng)求實(shí)施變更;

找出各配置項(xiàng)間不匹配或不相容的現(xiàn)象;

確認(rèn)配置項(xiàng)已在所要求的質(zhì)量控制審核之后納入基線并入庫(kù)保存;

確認(rèn)記錄和文檔保持著可追溯性。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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