【摘要】2016年招標師職業資格考試時間為11月12、13日，請大家做好備考工作。小編為大家整理：招標師項目管理考點：項目整合管理過程，更多招標師模擬試題和復習資料，敬請關注環球網校招標師考試頻道。

　　項目整合管理過程

　　(1)制訂項目章程

　　制訂項目章程指的是制訂一份正式批準項目或階段的文件，并記錄能反映利益相關方需要和期望的初步要求的過程。它在項目執行組織與發起組織(或客戶，如果是外部項目的話)之間建立起伙伴關系。項目章程的批準，標志著項目的正式啟動。

　　(2)制訂項目管理計劃

　　制訂項目管理計劃指的是對定義、編制、整合和協調所有子計劃所必需的行動進行記錄的過程。項目管理計劃確定項目的執行、監控和收尾方式，其內容會因項目的復雜性和所在應用領域而異。

　　(3)指導與管理項目執行

　　指導與管理項目執行是指為實現項目目標而執行項目管理計劃中所確定的工作的過程。項目經理與項目管理團隊一起指導實施已計劃好的項目活動，并管理項目內的各種技術接口和組織接口。

　　(4)監控項目工作

　　監控項目工作指的是跟蹤、審查和調整項目進展，以實現項目管理計劃中確定的績效目標的過程。監督是貫穿于整個項目周期的項目管理活動之一，它包括收集、測量和發布績效信息，分析測量結果和預測趨勢，以便推動過程改進。

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　　(5)實施整體變更控制

　　實施整體變更控制指的是審查所有變更請求，批準變更，管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更的過程。該過程貫穿項目始終。

　　(6)結束項目或階段

　　結束項目或階段指的是完結所有項目管理過程組的所有活動，以正式結束項目或階段的過程。在結束項目時，項目經理需要審查以前各階段的收尾信息，確保所有項目工作都已完成，確保項目目標已經實現。

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