2014招標師項目管理與招標采購:項目綜合管理

更新時間：2014-09-16 09:47:08 來源：|0

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摘要 2014招標師考試《項目管理與招標采購》必看考點:項目綜合管理，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。

　　項目綜合管理

　　定義：將項目各階段、各領域工作過程的具體目標和任務同項目管理總體目標綜合起來的管理活動，旨在統籌各方要求，解決項目實施過程可能出現的各種矛盾沖突，對進度、費用、質量等多方位目標進行系協調管理，從而確保項目總體目標的順利實施。包括以下過程：

　　1)制定項目綜合計劃。將各個單項管理工作任務匯總為一體的計劃，形成完全的內在聯系和強烈的邏輯關系。

　　2)項目綜合計劃的實施控制。持續監測、評價項目各個工作過程執行情況，分析與計劃的偏差，采取必要的預防和糾偏措施，確保項目總體目標得以實現。

　　3)項目綜合計劃的整體變更控制。因各類組織、人員、技術、環境、政治、經濟、社會等動態因素變化，可能會對項目綜合計劃的實施過程產生很大影響，應該按照適當程序和規則(如：溝通、評審、批準)對動態環境下項目綜合計劃的變更進行有序控制。

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