2014招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理


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工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
1進(jìn)度計(jì)劃編制的技術(shù)手段
進(jìn)度計(jì)劃編制的技術(shù)手段主要有橫道圖、關(guān)鍵路徑法和管理軟件的使用。
1)橫道圖。橫道圖又稱甘特圖、條形圖,是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。在甘特圖中,圖中的每個橫道代表一個活動,橫道線的長短代表了活動持續(xù)時間的長短,時間坐標(biāo)列在圖的底部,可以依據(jù)計(jì)劃的詳細(xì)程度,以年、月、周、天甚至小時作為度量項(xiàng)目進(jìn)度的時間單位。由于這種方法具有明顯的直觀性,因此成為工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最常見的編制工具。
2)關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù),關(guān)鍵路徑法可用以在約束條件下確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動最早、最晚的開始和完成時間。
3)管理軟件的使用。由于工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作量與難度都非常大,其實(shí)施有必要借助管理軟件進(jìn)行。對于管理規(guī)模較小、管理模式及架構(gòu)仍在探索的項(xiàng)目,一般性的通用管理軟件往往更能適應(yīng)其變化和彈性的情況;而對于大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理,先確定管理架構(gòu)并選派適當(dāng)人選包括軟件操作人員,并使用專業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件可能會更有效果。
2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是指用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)工作構(gòu)成、工作順序并加注工作時間參數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃。有兩種基本的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,即PERT(計(jì)劃評審技術(shù))和CPM(關(guān)鍵路徑法)。
①PERT圖。又稱計(jì)劃評審技術(shù),是一種基于概率分析的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),其關(guān)注的重點(diǎn)是工作的開始事件和完成事件。PERT經(jīng)常用于不確定性較強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制的可能性分析。
②CPM。又稱關(guān)鍵路徑法,用箭線圖作為描述工作之間邏輯關(guān)系的表達(dá)方式,通過對箭線圖中的最長路徑,即關(guān)鍵路徑的控制,大大縮短了項(xiàng)目的進(jìn)度。
2)網(wǎng)絡(luò)圖的定義與特點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)圖一般分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖用箭線代表工作,單代號網(wǎng)絡(luò)圖,用節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。(重點(diǎn)掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)
與橫道圖相比,網(wǎng)絡(luò)圖具有以下優(yōu)點(diǎn):
清晰表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。明確關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路徑。有利于資源的優(yōu)化配置。
(2)網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念
1)工作。網(wǎng)絡(luò)圖中工作的概念包含:
①緊前工作 ②緊后工作 ③匯聚工作 ④發(fā)散工作
2)時間參數(shù)。時間參數(shù)是指網(wǎng)絡(luò)圖中工作或節(jié)點(diǎn)具有的時間值,又分為:
①最早時間參數(shù)。包括最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF).
②最遲時間參數(shù)。包括最遲開始時間(LS)和最遲完成時間(LF)。
3)時差(總時差與自由時差)。時差是指工作的機(jī)動時間,又分為自由時差和總時差。
①自由時差。是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
②總時差。是指在不影響計(jì)劃完工工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
(3)工作持續(xù)時間的估計(jì)。應(yīng)用概率分析的估計(jì)方法,即基于樂觀時間與悲觀時間的估計(jì)方法。
①對工作的持續(xù)時間進(jìn)行三個估計(jì),即:
A.工作最可能時間。在各項(xiàng)條件均正常的情況下,完成該工作的預(yù)計(jì)時間長度。
B.工作樂觀時間。在項(xiàng)目進(jìn)展最好的情況下,完成該工作的預(yù)計(jì)時間長度。
C.工作悲觀時間。是指在項(xiàng)目進(jìn)展最壞的情況下,完成該工作的預(yù)計(jì)時間長短。
②計(jì)算這三個工作時間的平均值,其計(jì)算公式如下:
工作持續(xù)時間=(工作樂觀時間+4×工作最可能時間+工作悲觀時間)/6
(4)最早與最遲時間參數(shù)的計(jì)算。兩個步驟:正推法和逆推法 (重點(diǎn),每年必考)
①正推法。正推法是以網(wǎng)絡(luò)圖的起節(jié)點(diǎn)為起點(diǎn),逐步正向迭代,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各個工作的最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)。
A.從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)引出的工作,其最早開始時間(ES)為零,其最早完成時間(EF)等于其ES與其工作持續(xù)時間之和。
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