2014招標師項目管理與招標采購:項目成本管理

更新時間：2014-06-19 10:18:43 來源：|0

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摘要 2014招標師考試《項目管理與招標采購》考點:項目成本管理，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。

　　項目成本管理

　　定義：對項目實施各階段和各項任務的費用開支管理

　　項目成本管理(項目費用管理)

　　包括三個階段的任務：

　　①制定資源計劃：資源分配按照工作分解中的最低層級(工作包)的層面進行，包括每項工作需要的資源類型、數量、延續時間，估算出項目成本，即：內部直接完成費用(應用資源成本率+管理開支)+外包完成費用。

　　②作出成本估算：編制成本預算：匡算→估算→概算→預算。

　　③進行成本控制：對每項作業活動將要發生的成本(資源數量×占用的時間)進行估計。

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