2015招標師考試項目管理考點:招標采購項目管理的九大任務

更新時間：2014-12-24 13:59:41 來源：|0

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摘要 2015年招標師考試《項目管理與招標采購》，招標采購項目管理的九大任務，相關知識點已經整理更新，希望對各位考生朋友的備考，起到一定作用。

招標采購項目管理的九大任務

任務	招標采購項目對應的主要管理工作內容
綜合管理	確定目標和任務、編制招標采購項目方案、工作計劃等，制定管理流程和控制措施、協調各種資源并實施
范圍管理	界定招標范圍和招標服務工作范圍，合理劃分標段與合同包
時間管理	確定招標工作各環節的順序，測算所持續的時間，編制進度計劃，按進度計劃進行控制
成本管理	作出各項成本估算，編制成本預算，進行成本控制
質量管理	編制質量計劃、質量保證體系、技術文件，驗收程序、標準等，進行過程控制
人力資源管理	確定項目組織機構的形式，選派與項目相適應的人員，組建團隊，分配責任，編制人力資源使用計劃
溝通管理	制定與政府監管部門、委托人等相關人員的溝通計劃，利用或建立信息體系，編制溝通管理的措施，執行情況報告；制定團隊成員之間交流與溝通計劃并實施
風險管理	識別并評估風險，制定風險管理計劃并執行
采購管理	收集并分析市場信息，分析是否需要采購組織機構以外的資源(價格信息、咨詢老師、合作企業)，制訂采購計劃并實施

友情提示：招標師考試QQ交流群：389066279或304806732

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