2015招標師考試項目管理考點:招標采購項目管理的概念及特點

更新時間：2014-12-24 13:58:44 來源：|0

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摘要 2015年招標師考試《項目管理與招標采購》，招標采購項目管理的概念及特點，相關知識點已經整理更新，希望對各位考生朋友的備考，起到一定作用。

招標采購項目管理的概念及特點

項目	內容
概念	招標采購項目是為實現招標采購目標，通過實施滿足質量、時間、費用和資源等約束條件的一系列措施所做出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。招標采購項目具有服務項目的一般特征，其管理屬于服務項目管理
屬性	招標采購工作本身就具有特定目標的唯一性、臨時的一次性、不斷完善的漸進性、風險與不確定性等項目屬性
特征	完成一次招標采購任務的生命周期也可劃分為四個階段：開始、計劃、執行和控制、結束，具備了項目管理的周期特征。同時整個管理過程同樣涉及綜合、范圍、時間、質量、費用、人力資源、溝通、風險，甚至也包括資源采購各方面的管理任務，符合項目管理的任務特征

項目		內容
	質量管理	(1)服務質量標準難以預先確定。 (2)服務的提供與使用具有同步性。 (3)招標內容的多樣性。由于招標采購項目質量的以上特性，通?？梢詮墓δ苄?、經濟性、時間性三個方面來度量招標服務質量
特點	進度管理	(1)招標采購項目往往是生產經營或整體項目管理的一部分，其進度計劃必須服從于生產經營需要或整體項目進度要求。 (2)招標采購項目的生命周期相對短暫，招標采購項目進度計劃必須具有合理性和緊湊性
	成本管理	合理地組建招標工作團隊及確定適當的組織模式是招標采購項目成本控制的關鍵
	組織	一個招標采購項目管理團隊宜同時對若干個招標采購項目實行項目群式的管理，并運用項目集成管理的手段，處理和協調好各項目之間的沖突和矛盾

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