環球網校09年招標師管理與采購第三章講義35
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工程建設項目風險的分類：
(1)按產生風險的原因的性質劃分項目風險
工程建設項目從產生風險的原因的性質可將風險分成以下幾類：
1)自然風險;2)政治風險;3)經濟風險;4)技術風險;5)信用風險;6)社會風險;7)組織風險;8)行為風險。
(2)按工程建設項目階段劃分
按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險：
1)項目決策階段的風險管理：
①項目建議書與可行性研究階段的風險管理：包括工程建設項目環境風險、投資估算和資金籌措方面的風險、社會、經濟效益評價方面的風險等。工程建設項目環境風險又可分為政治環境風險、經濟環境風險、社會環境風險和技術環境風險四類。
② 項目評價與決策階段的風險管理環球環球網校網校
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風險因素 |
應對措施 |
實施要點 |
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物價的浮動 |
風險轉移 |
使用合同或協議等有效的風險轉移手段積極應對 |
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技術裝備和生產工藝的變革 |
風險自留 |
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生產能力的變化 |
風險轉移 |
借用合同或協議等有效的風險轉移手段積極應對 |
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建設資金不足和建設工期的延長 |
風險轉移 |
借用合同或協議等有效的風險轉移手段積極應對 |
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政府政策和法規的變化 |
風險自留 |
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2)項目施工前準備階段的風險管理;
工程建設項目施工前準備階段的風險管理工作重點在于項目融資風險管理、項目設計風險管理和招投標風險管理，其中招投標風險管理在第2章已講過，這里不在贅述。
①項目融資風險管理
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風險因素 |
應對措施 |
實施要點 |
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信用風險 |
風險減輕 |
實地考察項目有關參與方的資信，通過各類資金承諾函、 支持函等文件活動保障 |
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建設和開發風險 |
風險減輕 |
貸款人主要通過對合同、履約保函的控制來確保項目工程設計、 設備采購和工程建設按原計劃進行，以規避建設和開發風險 |
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金融風險 |
風險減輕 |
在融資協議中包含套期保值技術，以應付匯率、利率風險，或采 用諸如貨幣與利率互換、利率封頂等技術 |
②項目設計風險管理
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風險因素 |
應對措施 |
實施要點 |
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政策變動 |
風險自留 |
發包人科學預測政策趨勢，有效決策相關措施 |
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出現技術性錯誤 |
風險轉移 |
發包人通過與設計方簽訂合同來轉嫁風險，設計投保設計責任險來轉移風險 |
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行為因素 |
風險轉移 |
發包人通過與設計方簽訂合同來轉嫁風險，設計投保設計責任險來轉移風險 |
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