企業人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置19
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1.人員配置的根本目的是( )。(2003年6月三級真題)
A.使得組織的任務和要求與個人相適應B.為員工找到和創造發揮作用的條件
C.通過個體之間取長補短形成整體優勢D.保持所有員工的心理和生理健康
【答案】B
【解析】人力資源配置過程中，首要的一個宗旨是任何要素(人員)都是有用的，換言之，
沒有無用之人，只有沒用好之人，而人員配置的根本目的是為所有人員找到和創造其發
揮作用的條件。
2.研究表明，許多領導者失敗的主要原因，往往不在于智力、能力和經驗不足，而在于
( )。(2003年6月三級真題)
A.興趣不高 B.市場條件惡劣 C.機遇不好 D.人格上不成熟
【答案】D
【解析】對于一些重要的工作崗位如主要領導崗位，為選擇合適的人才，則需進行人格
測試。因為領導者失敗的原因，往往不在于智力、能力和經驗不足，而在于人格特質不
適合。
3.( )是目前市場上人力資源配置的基本原則。(2003年8月三級真題)
A.要素有用的原則 B.降低成本的原則 c.雙向選擇的原則 D.德才兼備的原則
【答案】c
【解析】員工配置的基本方法主要有三種：以人為標準進行配置、以崗位為標準進行配
置和以雙向選擇為標準進行配置。采用雙向選擇進行配置，即在崗位和應聘者兩者之間
進行必要調整，以滿足各個崗位人員配置的要求。
4.一個組織中能級最低的層次是( )。(2005年11月三級真題)(2003年8月i級真
題)
A.決策層 B.操作層 C.執行層 D.管理層
【答案】B
【解析】一個單位或組織的工作，一般可分為四個層級，即決策層、管理層、執行層、
操作層。決策層的能級最高，管理層的能級僅次于決策層，執行層的能級比管理層低，
操作層是一個單位或組織中能級最低的層次。
5.合理確定作業組的規模一般為( )人左右為宜。
A.5～10 B.5～15 C.10～15 D.10～20
【答案】D
【解析】作業組是企業中最基本的協作關系和協作形式，它是在勞動分工的基礎上，把
為完成某項工作而相互協作的有關工人組織起來的勞動集體。作業組組織工作的主要內
容之一就是合理確定作業組的規模，一般10～20人左右為宜。
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